日本企业财报惨淡 重新加大科技研发投入很关键(6)

　　话题四

　　日企有何可借鉴

　　●处理好人才与技术的健康发展

　　●做好亚洲以及国际产业布局的角色定位

　　●学习日企的抗风险能力

　　没有一成不变的强者，也没有一成不变的领先者。日本企业从上世纪80年代的“国际企业模板”发展到现在人人批判的“企业反应迟钝”、“僵化”等问题，前后仅相隔20多年时间。这期间，日本企业也不可谓不努力，也没有完全停滞，但与当初洛克菲勒广场成为日元资产的风光相比，还是有些让人唏嘘。在很多人看来，日本企业从积极参与国际竞争到因日元升值导致业绩缩水，再到目前面临的转型之苦和“左右两难”的种种经历，或能为包括中国企业在内的诸多国家的企业提供借鉴。

　　黄泽民：随着产业链不断地布局海外，我们看到的现象是：越来越多从日本企业退休的高级技工被派到东南亚、中国等地区“发挥余热”，而随着当地企业的工人技术成熟之后，又会有更多的产品零部件在海外生产。日本本土制造业变得越来越“精干”与“核心”，而其海外的生产线变得越来越庞大与成熟。

　　日本产业链的海外布局带来的“技术外溢”、“人才缺失”等问题，始终是日本政治、经济界争论的一个焦点，虽然日本企业目前仍然掌握着很多核心技术，但是伴随着日本“产业空心化”的日益严重，“人才积累”这一隐藏在企业财报和经济数据背后的重要因素，将越来越影响到日本企业后续的发展。

　　虽然日本企业目前面临更多的是“操作性技术”的外溢问题，而且伴随而来的是这些日本企业能继续获得较好的收益，但从长远看，对日本经济来说不是好事。而上述过程对于中国企业如何处理好人才与技术的健康发展，或能带来启示。同时，在研究日本企业的变化情况后，中国企业做好自身在亚洲以及国际产业布局的角色定位，也是非常重要的。随着中国产业升级的不断深化，中国与东盟以及其他一些新兴经济体之间，在产业链方面的合作与分工也会遇到日本企业类似的问题。因此，日本企业发展中的经验和教训，也应成为中国企业的参考。

　　仲大军：对于中国而言，一方面要在吸收外来投资的基础上加强技术层面的投入；另一方面，中国企业在实行“走出去”战略的时候，要注意强化核心技术的研发，以避免在传统技术扩散后，由于没有核心竞争力而彻底退出当地市场。

　　孙伟强：大企业往往会墨守成规或者固步自封。这在前面对于日本一些企业业绩出现巨幅亏损的时候已提及。那么对于正在成长的中国企业来说，学习日本企业的抗风险能力(我们看到发生亏损的日本企业并没有倒闭)是非常重要的。同时，企业在产业布局时，应当对经济格局有一个清晰的判断，而不仅仅只关注行业的发展。（《国际金融报》记者黄烨 杨颖君 李柯达）