实体书店凋落引关注 复兴需天时、地利、人和

　　□陶短房

　　从北京的第三极到广州的学而优，再到三联书店的接连清盘，和上海季风书园接连关闭三家门店，实体书店的凋零，已成为全国性问题，这和不久前刚火爆落幕的上海书展之热闹，恰形成鲜明反差。

　　在一片“救救实体书店”的呼声中，上海市部分人大代表提出“规划上予以兼顾，经营上予以支持”等扶持实体书店的建议，日前上海市新闻出版局也答复称，将采取定向拨款、规划倾斜和提倡多元化经营等方式，引导、推进上海市实体书店的稳定、健康、有序发展。

　　曾几何时，书店经营的多元化被视作文化产业的巨大进步，如今却沦落到重新期待政府“引导”的地步，这不能不说是一个悲剧。更难堪的是，即便有了这样的“引导”，实体书店能否起死回生，也仍然是个疑问。即以上海市新闻出版局所提及的“引导扶持措施”看，就未必都能对症下药。

　　最有“营养”的一条，莫过于专项资金扶持。偌大上海市，用于定向支持各类实体书店的资金不过500万元，且限定扶持范围为“中小微、专精特等各类实体书店，尤其是形成专业定位和品牌影响的民营实体书店”，很显然，这样的扶持覆盖面和力度都有限，对于大多数实体书店而言是可望而不可即，只能在整个实体书店业“残骸一片”的大背景下，靠“人造小气候”硬保住几家重点户，这样的结果，对实体书店业整体而言依旧是黯淡的，即便幸存下来的重点户，也只能成为一个不计成本、只撑脸面的“文化经典”和“金字招牌”，而失却其“文化企业”的本来属性。

　　第二条措施，是和规划、国土资源部门联手确保相关公共服务设施落地，其目的，应是实现实体书店的合理分布。然则大多数被迫关门的实体书店，其分布并非不合理，选址也并非不精心，而是入不敷出，难以为继，只管“合理落地”，不问是否能“合理赚钱”，显然也未必能救得了实体书店。

　　至于提倡多元化经营，更是一柄双刃剑：一方面，经营多元化可能增加利润，另一方面，这样做也势必丧失书店原有的特色，且谁能保证“多元化”就一定是增加盈利？

　　实体书店的衰落原因很多，包括网络和电子阅读的冲击、网络书店的价格优势，以及实体书店经营成本的居高不下等，这些问题不仅中国有，世界各国都不同程度存在，可以说，实体书店的艰难处境，如今已是世界性难题。要在艰难中求生存，“向政府讨饭”是无济于事的，实体书店的复兴，需要天时、地利、人和，缺一不可。

　　所谓天时，是指文化产业的一系列规范、配套措施。市场的无序，知识产权保护的薄弱，对恶性竞争打击、处罚的不力等，都令本已负荷沉重、举步维艰的实体书店难以支持。政府该做的，不应是给个别实体书店有选择、有限地输血，而应是努力营造良好的市场秩序，给实体书店业一片“健康的天空”。

　　所谓地利，是指通过税收、租金等方面的倾斜、照顾，降低实体书店、尤其黄金地段实体书店的成本负担，使之能够在最适宜其生存、发展的“宝地”站住脚、待下去。

　　所谓人和，则是通过提倡读书文化，改善文化环境，和提高书籍品质及“可收藏性”，让购买、阅读实体书成为普遍和重要的文化习惯，让实体书店成为最适宜的实体书购买渠道。同时，通过实体书店和网络销售的结合，变“冤家”为“一体”。