黎祜林最初的“出名”,源于“5·12”汶川特大地震发生后,他在广东省内率先发起募捐和组织民间志愿者前往灾区支援,短短10天时间,累计救治伤病员1200多人。为此,他被司法部评为“抗震救灾先进个人”。出名后的他,依然忙碌在广东省三水劳教所管理科副科长的岗位上,以至于记者提出采访时,他还略带紧张和不解:“我干的都是一些日常工作,作为一名共产党员,我只是想办法尽力把工作做得更好。”
“黎祜林就是这么朴实的人,他对劳教所的付出,我们全所的干警和劳教学员都看在了眼里。不少年轻干警到管理科工作几个月后,繁重的工作不免使他们吃不消要求调岗,但是黎祜林在这里一干就是八年。”该所政治处主任黄小龙说。
记者来到黎祜林的办公室,却只见档案不见人,本就不高大的他被淹没在小山似的档案里:“各种报批材料,每年我要处理一万多份。通常我白天下队进行巡查,审核材料的工作大多还得利用晚上的时间。”
黎祜林所在的管理科是场所安全的核心部门,负责五千余学员的奖惩考核、放假、所外就医等审批。黄小龙告诉记者:“本来工作量就比别的岗位高几倍,他又是个特别负责的人,心系场所安全常早出晚归。经常性的加班使得他‘有家不回’,索性长期住在所里的值班房。两年多来,他累计审核各类材料两万多件,做到了‘零差错’。”
“场所安全是第一位的。”黎祜林说,他经常对民警值班和重点时段、重点部位和重点人员进行突击检查。政委王忠仁告诉记者,前不久他在巡查的时候发现轮值上半夜班的黎祜林却还在巡查,那时已是凌晨2点。“那肯定又是他的一个不眠之夜。”王忠仁说。
强制戒毒人员由于长期吸食毒品,大多身体多病,猝死风险大,因而家属也来“闹”过。记者了解到,黎祜林还是矛盾纠纷化解工作能手。2010年5月的一个早晨,广东雷州籍学员林某突然发病,该所紧急将其送往三水区人民医院进行抢救未果死亡。翌日,林某家人带着42人的“家属团”来到所里谈判要求赔偿。
黎祜林告诉记者,当时家属们一言不合立即哭闹、谩骂,借着混乱推搡、撕咬干警。
“我的背部不知什么时候被咬伤了,有的干警的制服也被撕烂了。即使如此,我们还是得冷静、要克制,必须打不还手,骂不还口。不然就中计了。他们就是希望双方发生肢体冲突,以达到扩大影响的目的。”黎祜林说,“等他们发泄完了,却没有激起我们的情绪,他们自然就会回归到正常的程序来。”
由于该所十分注重证据保全,对林某发病后的整个抢救过程都进行了录像,家属了解情况后心服口服。经过3天的协调,林某的家属签订了处置协议,离所时还多次为自己的粗暴行为表示道歉,对该所的安抚和妥善处置工作表示感谢:“尤其你们民警工作认真负责的工作态度,我们很钦佩。”
“健全制度是推进工作规范化的重要保证,黎祜林结合劳教戒毒和三水所工作实际,累计起草各种管理制度等文字材料数十万字,进一步完善了强戒人员管理、信息化建设和管理工作考核评比办法等一系列规章制度。”政委王忠仁告诉记者。
2008年6月1日禁毒法刚实施时,对新收强制隔离戒毒人员的管理制度还不够健全、管理难度大。黎祜林说,“我们都意识到,要做好管理工作,必须先出个细则,等上级相关的条文颁布后再与其对接,所以我们就摸着石头过河吧。”
黎祜林根据广东省监狱局“试点先行、逐步推广”的要求,在借鉴劳教管理经验的基础上,通过深入调研率先编写了《强制隔离戒毒人员管理制度》、《强制隔离戒毒人员一日行为规范》和《三水劳教(强戒)所应急处置办法》等管理规定,迅速扭转了强戒人员管理工作的被动局面,受到上级部门的充分肯定,为三水所乃至全省强戒工作的推开奠定了基础。
此外,黎祜林组织人员对管教业务工作进行调研,制订下发了《关于全面推行管理业务信息化的通知》,推进场所劳教(强戒)人员数据库管理、信息共享,精简业务本册30余项,极大地提高了工作效率,解放了基层管理业务警力,深受基层民警欢迎。
由于成绩突出,黎祜林荣立个人二等功一次,2009、2010年分别被授予“广东省先进工作者”和“全国先进工作者”荣誉称号。
强制戒毒人员由于长期吸食毒品,大多身体多病,猝死风险大,因而家属也来“闹”过。记者了解到,黎祜林还是矛盾纠纷化解工作能手。2010年5月的一个早晨,广东雷州籍学员林某突然发病,该所紧急将其送往三水区人民医院进行抢救未果死亡。翌日,林某家人带着42人的“家属团”来到所里谈判要求赔偿。
黎祜林告诉记者,当时家属们一言不合立即哭闹、谩骂,借着混乱推搡、撕咬干警。
“我的背部不知什么时候被咬伤了,有的干警的制服也被撕烂了。即使如此,我们还是得冷静、要克制,必须打不还手,骂不还口。不然就中计了,因为他们就是希望双方发生肢体冲突,以达到扩大影响的目的。”黎祜林说,“等他们发泄完了,却没有激起我们的情绪,他们自然就会回归到正常的程序来。”
由于该所十分注重证据保全,对林某发病后的整个抢救过程都进行了录像,家属了解情况后心服口服。经过3天的协调,林某的家属签订了处置协议,离所时还多次为自己的粗暴行为表示道歉,对该所的安抚和妥善处置工作表示感谢:“尤其你们民警工作认真负责的工作态度,我们很钦佩。”
“健全制度是推进工作规范化的重要保证,黎祜林结合劳教戒毒和三水所工作实际,累计起草各种管理制度等文字材料数十万字,进一步完善了强戒人员管理、信息化建设和管理工作考核评比办法等一系列规章制度。”政委王忠仁告诉记者。
2008年6月1日禁毒法刚实施时,对新收强制隔离戒毒人员的管理制度还不够健全、管理难度大。黎祜林说,“我们都意识到,要做好管理工作,必须先出个细则,等上级相关的条文颁布后再与其对接,所以我们就摸着石头过河吧。”
黎祜林根据广东省监狱局“试点先行、逐步推广”的要求,在借鉴劳教管理经验的基础上,通过深入调研率先编写了《强制隔离戒毒人员管理制度》、《强制隔离戒毒人员一日行为规范》和《三水劳教(强戒)所应急处置办法》等管理规定,迅速扭转了强戒人员管理工作的被动局面,受到上级部门的充分肯定,为三水所乃至全省强戒工作的推开奠定了基础。
此外,黎祜林组织人员对管教业务工作进行调研,制定下发了《关于全面推行管理业务信息化的通知》,推进场所劳教(强戒)人员数据库管理、信息共享,精简业务本册30余项,极大地提高了工作效率,解放了基层管理业务警力,深受基层民警欢迎。
由于成绩突出,黎祜林荣立个人二等功一次,2009年、2010年分别被授予“广东省先进工作者”和“全国先进工作者”荣誉称号。本报记者 邓新建本报通讯员邱创雄
