近年来，武警西藏林芝支队党委、领导和机关，扑下身子带领部队科学发展，部队全面建设呈稳步发展的良好势头，支队连续6年被总队表彰为“先进支队”。
“首问负责”：谁推脱就打谁的“板子”
记者在该支队组织股看到一份《党委机关抓基层“八条措施”》，其中第一条便是“首问负责制”。
何为“首问负责制”？支队政委谭清河解释说：“这是一条强化机关服务意识的硬标准，谁推脱就打谁的‘板子’。”
年初，一名战士到机关办理士兵证，当时警务股人员去基层检查工作了。这名战士问及其它股室的几名干部，大家都以不知道为由推脱。无奈，这名战士在机关一等就是大半天，士兵证没有办成，回到中队还挨了批评。
在深入开展转变机关作风专题教育整顿中，支队领导以此事为例，严厉批评了个别机关干部服务基层意识不牢，对待基层官兵态度不好等问题。随后，支队研究出台了党委机关抓基层“八条措施”，“首问负责制”摆在了首位。
常委挂钩：吃“碰饭”中解决难题
到了开饭时间，记者来到机关中灶，不见一个支队领导。主任贺永安介绍说，支队有条不成文的规定，上级没有工作组，支队领导分头去基层中队吃“碰饭”。
去年程支队长去新兵营指导训练，与官兵“五同”，听到一些在办公室里听不到的意见：支队年年更换新训地点，至今没有固定营房，每年重复搞建设，浪费了大量的人力物力。
去年下半年以来，支队落实了党委常委挂钩帮建和承包责任制，每名常委在深入抓落实中，帮助基层官兵解决实际困难75起，受到基层官兵的赞誉。
“士兵接待日”：把战士当“主人”
今年6月，林芝支队每月一次的“士兵接待日”活动在俱乐部按时举行，30多名战士与支队领导和机关干部“面对面”提问题，现场直来直往，“火药味”十足。
“机关大门口出入管理难度大，特别是个别机关干部不按规定随意进出大门，希望支队管一管。”警勤中队战士小王开门见山。
“请干部股加强管理教育，如果再有机关干部违反纪律，哨兵可直接打电话告知支队领导。”戴胜和副支队长当场答复。两个多小时的“接待”，战士们提出30多个棘手的问题。
为避免这一活动走过场，支队制定下发《“士兵接待日”活动规则》，明确“士兵接待日”活动在每月支队全面建设形势分析会召开的前一周召开，士兵代表由各中队推荐或者是随机抽点的方式产生，机关各部按照职责，负责问题登记、汇总造册、答复汇编、跟踪落实。
该活动开展以来，先后梳理出基层官兵提出的各类建议意见150多条，解决难题85个，创新各类训练战法6种。(杨柯顺 田富 记者 常均)
