谈透明 省级红会两年将信息公开
“郭美美事件”后，中国红十字会总会捐赠信息发布平台7月31日上线，上线仅30个小时，该信息发布平台的点击量已达2600余万。
在肯定向公开透明迈进的同时，公众也对平台发布的数据提出诸多质疑。
为检验经历信任危机后“重生”的中国红十字会，中国留英女生姜晓彤捐出1万元。中国红十字会经过协调安排，山东菏泽市5名特困家庭白内障患者已通过该捐款获得救助。
红会如何做到资金来源和去路明晰，监督过程透明？“这是我们要重点推进的工作。”赵白鸽称，已启动中国红十字会信息管理系统建设的立项和规划工作，该项目已争取到财政部支持，计划用两年时间初步实现省级以上红十字会信息公开的制度化、标准化和规范化。
对话
对话人物：赵白鸽
红会改革方案已形成
新京报：报告中多次提到对红会进行改革，具体方向和步骤是什么？
赵白鸽：关于红会的改革，最要紧的是三件事，首先是体制机制问题。目前已形成改革方案，如：和省级红会建立更紧密的联系。其次，是信息管理系统建设，总会成立信息化领导小组和信息处，从机构、人员和经费等方面加强和保障信息管理系统建设。再次，是关于品牌管理。
新京报：目前信息管理系统进展到什么程度？
赵白鸽：已初步设计和开发出统一的捐赠信息发布平台。今年年底在一些县市红十字会试点，明年年底争取在省级红十字会运行。
新京报：就职三个月来，你对红会有什么体会？
赵白鸽：我一直在学习，我的感受主要有两点，首先是，现在社会对红会的要求和期望越来越高；二是，将来红十字会因职能的拓展，和政府、公民、企业打交道也将越来越多，这需要我们具备很多智慧和经验。我们的目标就是要在人道主义领域中，真正成为政府的得力助手，成为公众认可的、强大的人道组织。
采访手记
赵白鸽会记者 开场“拒谈”郭美美
赵白鸽记忆力非常好，一面之交的记者都能叫出名字。昨日，在会后媒体群访中，赵白鸽双手叠在桌前，身体前倾，笑盈盈地望着记者们，“你们把问题都说出来，我一起回答。”
“但我先铺垫一下，别再说郭美美了，她跟红十字会没任何关系，因为她的一只包，害得我们解释了半年，把精力放在这儿上，不值得。”赵白鸽先来了个过门。
记者们“不客气”地把问题连珠炮似抛了出来，赵白鸽语速飞快地回答着，笑容一直挂在脸上。
59岁的赵白鸽，英国剑桥大学博士，13年国家计生委工作经历，上任一个月时，对媒体说，对于红十字会，她是一个新人，3个月后，她欢迎所有问题。
赵白鸽的下属说她是铁人，晚上8点前不回家，早上准时到单位，周末基本不休息，赵白鸽连轴转，下属跟着连轴转，工作节奏比之前快了不是一点半点。
上任3个月，为了应对红十字会遭遇的全民信任危机，赵白鸽组织了6次媒体恳谈会，听取意见建议。
对于红会未来，她说，一定第一时间回应舆论质疑。 (记者底东娜)
