华媒大咖的融合“答案”：转型求生 融合求变

　　中新社石家庄10月12日电 (记者 冉文娟)互联网信息技术发展带来传媒生态的深刻变革。在媒体融合发展的时代大潮中，海外华文媒体该如何用好技术红利，走好转型发展、融合共生之路？

　　12日在石家庄举办的第十届世界华文传媒论坛上，中新社社长章新新、印尼国际日报集团董事长熊德龙、欧洲时报文化传媒集团总裁张晓贝、台湾《中国时报》副总编辑陈秀兰、马来西亚《星洲日报》总编辑郭清江以及美国鹰龙传媒公司董事长苏彦韬6位华文媒体大咖围绕“转型求生·融合求变”的主题展开高端对话，分享各自的经验和思考。

　　“尽管唱衰华文媒体的声音很多，但我每次都呼吁，要对华文媒体报以新的期待。”章新新说，许多海外华文媒体在迎接互联网信息化的挑战面前，主动注入互联网思维，由单向传播转向互动传播，精心发展新媒体业务，已经形成了新的影响力。

　　“华文媒体以变革创新的韧性和魄力走过了最困难的一段时间，将迎来新的发展。”他说。

　　陈秀兰认为，互联网等新媒体突破了传统媒体时空限制，可以使生产的内容抵达更广泛的读者群，而大数据等科技手段在传媒中的应用，能够更精准地为读者画像，从而为其提供更优质、更贴合的内容。

　　具体而言，针对媒体转型发展如何转，融合之路怎么走，各位代表们也分享了自己的经验。

　　“传统媒体一定要和新媒体结合起来，形成‘你中有我、我中有你’的格局。”熊德龙说，华文媒体要随时代潮流而动，内容上要精益求精，此外，要与国内外媒体同行广泛合作，取长补短，共赢发展。

　　“在生存为硬道理的前提下，我的感受是‘一家一策’‘一地一策’。”苏彦韬认为，应对传媒融合发展浪潮并没有“标准答案”。华文媒体所在地区不同、自身优势不同，转型、融合的路径也因此不同，关键是要认清自身定位、因地制宜发展。

　　张晓贝同样持此观点。他以欧洲时报文化传媒集团在欧洲多国的布局举例：“我们针对所在国家不同特点来制定发展策略，内容上也根据受众群体的不同需求实现精准生产。以旗下微信产品‘向东向西’来说，就是专门面向海外侨界群体来推送他们感兴趣的内容。”

　　无论传媒生态如何变化，大家都认为，华文媒体必须始终坚持内容为王、读者至上。

　　“华文媒体最重要的是拥有公信力，要承担起启迪民智、传承文化、凝聚华人社会的责任。”郭清江说，新媒体发展势不可挡，但媒体人不可随波逐流，要坚持用扎实过硬的内容吸引读者。“如果为博眼球、赚流量而随意发布新闻，那是在自毁公信力，无法培养忠实的读者群，而没有忠实读者就没有媒体的未来。”

　　“我始终坚信内容为王。”陈秀兰表示，碎片化新闻充斥新媒体，专业的华文媒体要从深度报道上下功夫。“我希望我们的内容有全新视角、独到观点、深度呈现新闻事件的来龙去脉。只有这样，读者为这份报纸付费才物有所值。”

　　“媒体融合的方式不断变化，不变的是传承中华文化的初心。”苏彦韬以鹰龙传媒的发展为例，提出了“知情权、传承权和平等权”的媒体宗旨。

　　具体而言，首先，以中英双语帮助美国华人了解当地法律法规，这既维护华人知情权，也帮助美国政府进行公民教育和社会服务。第二，美国华人拥有与其他少数族裔同等的保留本民族优秀文化的传承权，这合乎美国多元化社会主流意识。第三，要向美国各族裔介绍中华文化，增进交流理解、促进族群和谐，这既维护华人的平等权也符合美国社会核心价值观。

　　“华文媒体连着华侨华人与主流社会，连着中国与世界。”张晓贝说，海外华文媒体熟悉所在国历史传统、了解当地的话语体系，能够用当地人更易于接受的方式传播一个更为立体、真实的中国。(完)