步入转型发展“交叉路口” 华文媒体向左走向右走？

　　(华文传媒论坛)步入转型发展“交叉路口” 华文媒体向左走向右走？

　　中新社石家庄10月13日电 题：步入转型发展“交叉路口”华文媒体向左走向右走？

　　中新社记者 冉文娟

　　媒体融合发展无“标准答案”。在第十届世界华文传媒论坛上，与会代表认为，当步入转型、融合发展的“交叉路口”，海外华文媒体找准方向不仅要有“摸着石头过河”的勇气，也要有在浮躁喧嚣中保持定力、懂得取舍的智慧。

　　传统媒体衰退 新媒体可否取而代之？

　　对许多华文媒体而言，要保障一份报纸、一本杂志定期和读者见面，所花费的人力、印刷及时间成本不可谓少。在订阅量减少、广告收入下滑等现状面前，纸媒“性价比”似乎不高。

　　与之相对，近年来华文新媒体遍地开花，有的影响、营收已超过所属传统媒体。甚至，一些表现亮眼的华文新媒体并不依托于传统媒体。在此背景下，华文媒体可否与传统纸媒潇洒挥别，全力拥抱新媒体？

　　记者采访中得到的答案为“否”。受访者认为，传统华文媒体的公信力、权威性及报道的深入性难以替代，在传统纸媒和新媒体中间“二选一”并不明智。

　　“如果纸媒不存在了，发展新媒体将失去根基，其权威性也无法证明。”加拿大星星文化传媒董事长袁志强说，纸媒规模确实在缩减，但自己短时间内绝不会考虑关闭纸媒。“正因为有了纸媒做铺垫，我们开展新媒体业务才更加顺畅。”

　　“媒体融合是大趋势，但我们不能丢掉传统媒体的根”，美国纽约商务传媒集团董事长冰凌认为，媒体人要善做“跨界达人”，“巧用不同平台优势，在传统媒体上也能结出更好的果子”。

　　发展新媒体 遍地开花还是重点突破？

　　微信、微博、抖音、脸书、推特……不同定位、面向不同读者群的新媒体平台层出不穷，海外华文媒体在发展新媒体业务时，究竟是要遍地开花，打造庞大的新媒体矩阵，还是集中精力，做好其中的几个平台？

　　与会代表的答案可谓“智者见智”，但关键词离不开“因地制宜、量力而行”8个字。

　　巴基斯坦《华商报》总编辑朱家磊说，《华商报》正着力打造全媒体矩阵，这是适应时代发展、读者需求之举。

　　他向记者分析：“微信平台之于当地华人及中国国内受众而言很重要，网站对提升我们的影响力、公信力很重要，而脸书、推特为当地民众惯用的获取信息渠道。这些平台都不容忽视。”

　　“新媒体形态不断更新，你有这个能力就及时把握机会，没准就开创出一片新天地。”冰凌认为，新媒体平台选择需准确判断自身实力，并切合华文媒体未来发展需求，不得盲目“一拥而上”。他还认为，年轻人“脑洞大”，思维活跃，应该放手让年轻人在新媒体平台发挥才智。

　　内容生产与活动运营 各用几成功力为宜？

　　移动互联网时代读者置身信息海洋，一家媒体再难实现对内容的垄断。“内容为王”这个媒体安身立命的信条是否依然适用？在越来越多海外华文媒体将业务触角延伸到举办活动、开展服务的情况下，内容生产与活动策划运营，传媒的精力该如何分配？

　　“生存发展的路需要多方面考虑”，意大利《世界中国》杂志社社长胡兰波说，华文媒体发展不易，仅做内容是不够的。“开展一些符合自身定位的文化交流活动，对杂志本身也是一种推广。但前提是要保证内容产出的质量，不能舍本逐末。”

　　西班牙欧华传媒集团社长陶辛夷说，在纸媒整体衰弱大势下，《欧华报》能够平稳过渡，得益于“立体办报”的思路。

　　“在做好原创内容的生产、确保纸媒质量的同时，我们也积极跟侨社、主流社会合作，举办大型活动并开展服务，走合作共赢之路。”陶辛夷说，只有这样才能增加收入，吸引人才。

　　“内容生产与活动运营，每一样都做好确实有难度，我们也在摸索当中”，陶辛夷说，希望“两手都要硬、都能抓到点子上”。(完)