中新网 说:3月5日,中新网人民大会堂直播访谈室邀请到了四川新希望集团董事长刘永好,请他就幸福感、富豪做慈善,以及后代接班家族企业等问题,接受了记者的访谈。 (2011-3-5
15:33)
主持人 说:各位网友大家好,这里是中国新闻网位于北京人民大会堂二层的两会直播间,我们的直播正在继续。现在坐在我身边的全国政协委员、新希望集团有限董事长刘永好,刘委员你好。 (2011-3-5
17:32)
刘永好 说:你好。 (2011-3-5
17:32)
主持人 说:给我们网友打个招呼。 (2011-3-5
17:32)
刘永好 说:大家好,我叫刘永好。 (2011-3-5
17:33)
主持人 说:这次作为政协委员来到北京参加两会,您带来什么样的提案? (2011-3-5
17:33)
刘永好 说:我带来七个提案,这七个提案都围绕着农业、农业经济的转型和非公有经济发展,这三个方面来,所以简称叫做农转非。 (2011-3-5
17:33)
主持人 说:您为什么想到这样的提案?怎么来的灵感? (2011-3-5
17:34)
刘永好 说:因为中国农业人口占得很多,同时国家非常重视农产业,农产业这几年有较大的发展,但是跟城市经济比还有相当的差异。今天总理报告我看到了,总理强调继续巩固加强现代农业,把三农问题作为重中之重。我觉得非常好,农业国家已经连续出台8个一号文件,今年又把水利建设作为重要投资环节,我感觉非常欣慰。另外我是涉农企业,我们在农业领域耕耘三十年了,这三十年来,我们在农村跟农业产业、农民、农业产业有相当的合作。所以我特别关注农产业。 (2011-3-5
17:34)
主持人 说:您还关心其他民生什么问题吗? (2011-3-5
17:34)
刘永好 说:我非常关注,改革开放三十年,国家提出要让大家过上幸福的生活。就是收入多一点、做事顺利一点,家里面物质条件能够满足,吃的、用的、穿的能够解决。同时能够玩得好,心情也舒畅,这叫幸福。所以国家提出要创建有幸福感觉的社会,我觉得挺好的。 (2011-3-5
17:35)
主持人 说:您可以称得少富豪,您自己的幸福感应该很高,您为什么关注百姓的幸福感?您能就富豪做慈善谈一下您的想法吗? (2011-3-5
17:35)
刘永好 说:其实幸福感跟你拥有的财富有多少不一定成正比。大概几年前我在梁山去,那个地方很穷,彝族一对夫妇很大年纪了,他们在挖红薯,挖出红薯的时候笑得好开心,我觉得他们是幸福的。因为在蓝天白云下,在高高的山冈上,尽管他们家没有多少钱,尽管他们种的红薯也值不了多少钱,但是他们丰收了,我觉得他们是幸福的,他们的幸福感跟拥有多少个亿财富的幸福感不能说有差别。 (2011-3-5
17:35)
主持人 说:您的幸福感对您而言是什么? (2011-3-5
17:35)
刘永好 说:最近我注意到,不少民营企业在企业自身做强做大的同时也纷纷投入到社会公益事业,甚至慈善事业里边去了。我们工商联支持的,在1994年的时候,我和很多企业共同发起的光彩扶贫企业,经过十几年发展,现在已经成为燎原之势,我们民营企业家已经向老少边穷地区投入数千亿的资金,并且向这些地区带去了市场的观念,带去了企业家的一些关心支持,也带去了党的温暖我觉得像这样的事蛮多。最近我也看到,有些企业家他们对社会做了不少工作,敲锣打鼓送红包,因为更有一些企业家他们联合起来做一些更加现代的慈善活动。像华夏爱幼基金会,为贫困地区心脏病的儿童做这样一个活动,另外像阿拉善,像壹基金这些有组织,按照现代模式运作的慈善事业也逐步开展起来。 (2011-3-5
17:36)
刘永好 说:我总觉得相对这些企业家们,这些相对富有的人,他们获取了社会较多的财富的同时,通过一些公益事业,通过一些慈善事业,通过守法奉公运作,取得社会的谅解,你对社会做出有用的事,社会方方面面对你认同、肯定、支持。你一方面不但拥有一定的财富,同时你拥有社会的认同,拥有普通老百姓的认同的时候,我觉得这种幸福感更实在,更确切,更好一些。 (2011-3-5
17:36)
主持人 说:您刚才也提到,有的富豪做慈善是派发现金,有的通过各种组织,您主要比较偏好什么样的途径怎么样做慈善活动? (2011-3-5
17:36)
刘永好 说:我主要是通过光彩扶贫事业来做的。比方说这十几年来,从1994年到现在十六七年,我在老少边穷地区投资已经超过36个亿,这是用作光彩扶贫事业的投资。我们光彩扶贫事业不纯粹捐赠,在一些困难地方做投资,带动就业,上缴税收,并且促进当地经济成长,和促成当地人观念的转变,我觉得这样的事叫做造血式的扶贫。当然了,直接捐赠是输血式扶贫,不管造血还是输血都很好。除此之外,我们这几年也为贫困地区,为地震灾区,为方方面面们捐了超过一个亿的物资和资金,我觉得这就是我们从事的光彩扶贫事业,这也是我们社会责任感逐步提升所需要做到的。 (2011-3-5
17:36)
主持人 说:我们现在看一个网友的问题,他也说全国政协委员刘永好您认为,我们国家发展根本目标就是让全国人民生活好起来,您觉得怎样才算好起来?怎样好起来呢? (2011-3-5
17:37)
刘永好 说:所谓好起来,大家都有钱,大家都能够满足基本的生活,从基本的生活到逐步富裕的生活,不但能吃饱饭,穿好衣服,而且还有较好的房子,还有较好的社会配套,还有一个有尊严的生活,我觉得有尊严的生活是最重要的。 (2011-3-5
17:37)
主持人 说:怎样才算有尊严的生活? (2011-3-5
17:37)
刘永好 说:一个和谐的社会,不管你是农民,你是工人,你是白领,你是董事长,你是官员,大家的社会地位是一致的,大家是一样的,应该互相关心,互相尊重,互相帮助,互相支持。当一方有难的时候,八方来支援,你获取相对比较多的时候,你对相对贫穷的,相对差的给一些关心。同时我们国家的制度体系也要做一些调整。比方说现在成都和重庆搞城乡统筹,有相当多的农村农民可以直接转成城市户口。取消了城乡户籍差别,这就是农村人跟城里人一样享有读书的自由,也上幼儿园的自由和就业的自由,和医保的自由,和享受城市公共设施的自由,我觉得这就是有尊严。 (2011-3-5
17:37)
主持人 说:我们再来看一个网友的问题。说您曾透露过,您的女儿或许会成为您的公司接班人,您是如何看待和防范“富不过三代”这样的说法? (2011-3-5
17:38)
刘永好 说:其实企业规范大了以后,企业管理靠一批优秀管理团队,靠一个机制,靠治理结果,而单纯靠谁去接班我觉得都不一定最好。我的女儿她还在不断地学习,还在进步的过程中。至于说她接班或者不接班,我觉得都不是最大的问题,由她来定。更重要是培养一个体系,一个团队,一个良好的治理结构和有一批优秀的管理者,这是认同企业价值观,为企业的事业去奋斗,企业共同成长这样一些人士,特别是年轻人。最近这几年我们连续在一些最好的大学里面,包括清华、北大,很多大学里面招聘一些优秀的学生,我们把他作为管理培训生。管理配生就是说,这些优秀学生进来以后给他们一定的培训和安排,希望通过两年、三年、五年的努力,使他成为企业里面的一些骨干,这样一个培训计划,这是一种。 (2011-3-5
17:38)
刘永好 说:另外我们也搞了一个中青年干部的培训计划,大概有100个中青年干部,他们定期、不定期进行学习、培训,公司关心他们、支持他们、帮助他们,通过定向培训和现场的培训提升他们的素质。更多是我们有一些叫做岗位的培训,像财富岗位的、电工岗位的,各种各样的培训,使得他们成为素质比较高的,优秀的一些人员。所有的这些都人才培养计划,从中一定可以挑选优秀的管理干部,只有有了优秀的管理干部,企业就后继有人,这是好的。 (2011-3-5
17:38)
主持人 说:人才是一方面,有很多大企业家族继承也是一定的规律,现在普遍的“富二代”“官二代”现象您怎么理解? (2011-3-5
17:39)
刘永好 说:他们比我们幸运或者比我们不幸运。所谓幸运,他的长辈给他较多的资产,他们一出生或者以后相当一段时间不会为了生计而忧愁,在社会得到较为宽松的经济条件,这是他们的所幸。所谓不幸,由于他们上面有一个老子顶着天,所以他们在下面相对比较轻松,但是当到一定的时候,他们会发现,他们有一定的压力。那么庞大一个体系,他们能接得下来吗?这是一方面。第二方面,由于条件相对比较好,没有艰苦的煎熬,没有煎熬,他的适应能力行不行?这是普遍第二代企业家所面对的问题。所以要脚踏实地补一些课。 (2011-3-5
17:39)
刘永好 说:我们比较庆幸的是,当年我条件很差,我们到农村去,我们吃很多的苦,我们了解了农民,了解了社会,了解了市场,而这些吃苦受难的体会是书本上学不到的,我认为这是我们的优势。我们更能够适应社会,我们更能够适应市场,我们更能够去拼搏。 (2011-3-5
17:39)
主持人 说:您有没有现在为您的女儿撑起一片天? (2011-3-5
17:39)
刘永好 说:当然了,每个人的天都是自己撑的,父母能够帮助她,从某种角度上支持她,给她创造一定的条件和环境,最终这个天是他们自己的。 (2011-3-5
17:40)
主持人 说:您对女儿的教育方面有没有刻意引导她不要走上“富二代”的路线? (2011-3-5
17:40)
刘永好 说:我女儿还不错,她在国外念书,回来以后又上学,还在北京大学作为林毅夫老师的学生,学习以后帮公司做点事,同时也在外面做一点事,另外也做一些社会的公益事业。她作为全国青年的委员,也非常热心做一些青年的活动,和一些创业年轻朋友成为好朋友。因为她有相对较好的条件,她毕竟见过比较多国际上的事,所以说她跟这些年轻人在一块儿好,因为创业年轻人的阳光、朝气、勤奋,尽管条件没那么好,但是他们积极的心态感染了她,我觉得这是好的。 (2011-3-5
17:43)
主持人 说:再看网友的问题,您认为良好的企业文化是什么样?您用什么方法留住员工?并让他们干得舒心和愉快。 (2011-3-5
17:43)
刘永好 说:企业文化各个企业有不同的,但是基本点是相同的,拿我们企业来讲,我们提倡、阳光、规范、正向的企业文化。我们有几句话,我们的企业要像家庭,要有家庭般温暖,要像学校,成为有学习性的组织。要像军队,要有执行力。当你既是家庭又是学校又像军队的时候,这个企业执行力比较强,人心也比较齐,战斗力比较强,取得成就的可能性就比较大。在这个问题上,我们按照这些理念约束自己,同时要求我们的员工这样去做,长期下来,我觉得还是取得相当积极的进步。 (2011-3-5
17:44)
刘永好 说:比方说今年大家都知道招工比较困难,所谓民工荒,但是春节以后我们统计了一下,我们集团6万6千员工流失率还不到2%,百分之一点几,相对比较低。我想这些员工为什么他们愿意待在公司?因为公司第一有较好的收益。第二,得到尊重。第三,企业的文化他们觉得比较适应。当然,每个企业都有自己的不足和问题,我们还在不断进步,还在过程中。现在不少企业在这些问题上,在治理结构上,在企业文化上,在企业发展战略上都有一些积极的思考,我觉得这都是好的。 (2011-3-5
17:44)
主持人 说:最后再问您,我们回到提案上,您刚才说今年带来很多的提案,去年的提案落实的情况大概怎么样? (2011-3-5
17:45)
刘永好 说:去年我也大概六七个提案,这几个提案交上去以后,大概几个月以后陆陆续续收到相关部门给我转回来的回复,回复往往都盖着国家发改委、农业部或者相关部门的大头章。里面有的提案被采纳了,也落实到国家一些政策、一些方针、一些具体行动中去了。 (2011-3-5
17:45)
刘永好 说:我大概在前几年就提出,现在人们生活水准提高了,国家统计局把蔬菜、肉、蛋、奶,农产品计算CPI的时候算得太高,这样的话,猪肉价格稍微涨一点,CPI上涨就特别多,而现在包括作住房、汽车占人的消费大头,而生活用品,吃的所占的权重减少很多。而这个时候应当适当调整统计局计算CPI的基数,减少农产品的基数,增加其他的基数。我高兴看到,今年CPI计算的时候,农产品基数有所下调。我想,或许是我们的这些提案起到一定的作用,或许国家也认为应该这样做,总之,得到了基本的确定,我觉得我们也感到高兴。 (2011-3-5
17:45)
主持人 说:未来五年您在慈善方面还有什么新的计划吗? (2011-3-5
17:45)
刘永好 说: 我还会继续在光彩扶贫事业上做,希望做得更多,希望做得更好一些。我们在贵州毕节,这个地方也是比较贫穷,我们在那儿做投资,做工厂,做事业。同时我们在云南、在甘肃、在西藏,在这些相对贫穷的地区我们也在做。同时我们在地震灾区,比如说阿坝州,我们也做一些事。总之,我们要探索在新形势下光彩扶贫事业新的格局,争取把光彩扶贫事业做得更好。 (2011-3-5
17:46)
主持人 说:谢谢您的到来,再一次感谢您。 (2011-3-5
17:46)