“海归企二代”华丽转型路：当一个“现代农夫”

　　【编者按】这是一个年轻俊杰层出不穷的时代，年龄和经验不再是决定性的因素，这就使得有旺盛生命力和创造力的青年，更能脱颖而出。这些佼佼者们在各个领域中锐意进取，更早地“建功”或“立言”，成为这个时代当之无愧的主角。

　　他们引导了同时代的年轻人向高处进步，以行动提领时代风范。他们鼓舞了年轻人，鼓舞了梦想，鼓舞了无数的“自我”。正因为此，浙江在线新闻网站即日起陆续为这些佼佼者们制作榜单，介绍他们的事迹，并称呼他们为“青春领袖”。

　　【候选人名片】叶凯峰，现任宁波福叶生态农业有限公司和慈溪市惠农生猪养殖场董事长。2005年英国留学归来后，振兴农业的激情、创业转型的热情在这个年轻人身上碰撞出了一个美丽的中国梦——当一个不同寻常的“猪倌”。经过这几年的发展，惠农生猪养殖场已有存栏生猪近10000头。精益求精的生产标准加上别出心裁的养殖方法，让叶凯峰的无公害生态猪肉一经推出就大受欢迎。

　　【候选人自述】

　　“海归”、“富二代”、“企二代”……曾经有很多人会在我身上贴上这样的标签，但现在，似乎叫我“农夫”、“猪倌”更贴切。

　　最初萌发投身农业的念头是在英国考文垂大学读书期间。我发现，英国一些高品质的有机农产品总是很受欢迎，但国内这方面的产品却很少，如果放手去做，前景一定很乐观。

　　但回国以后，因为家里人很希望我能子承父业，所以就去了父亲的造纸厂。真正进入企业以后，我感觉这个行业已经发展到一个顶端了，想要扩大再生产很难。通过一个偶然的机会，我认识了一个养猪人，他告诉我现在无公害肉猪养殖是一个新的领域，且投资风险较少，使得我原本想做有机农产品的念头又燃了起来。另外，我认为在我的家乡慈溪，优质的本土猪肉会更受欢迎，因为这里工业发展较快，超过一半的猪肉都是从外地运来的。

　　放弃家族事业，而且还是转型当起“猪倌”，家里人一开始很不理解，更别提支持了。因此，第一笔启动资金，我只能自己想办法去问银行借，后来又找到了合资人，才创办了现在的“惠农”生猪养殖场。之所以取名“惠农”，是因为我们想让身边人都吃上健康安全的农产品。

　　在传统观念里，养猪就是农民在猪栏前将一桶桶猪食倒进食槽，拿着工具清扫猪栏，然后等着猪长大出售，但我们所倡导的是一个科学化管理、无污染、能源循环利用的生态养殖概念。在“惠农”，全程有电子监控；喂食、供水系统都是全自动的；工作人员进入养猪场前必须经过严密的消毒程序；场内还有“沼气发电项目”，猪的排泄物可用来发电，满足场内烧火、取暖需要，剩余的沼液则可以用来做肥料……

　　精益求精的生产标准加上别出心裁的养殖方法，让“惠农”的无公害生态猪肉一经推出就大受欢迎。经过几年的发展，“惠农”年均出栏无公害生猪2万余头，年均销售4500万元人民币。即便是在猪肉市场不景气的2012年，养猪场也有近300万元的盈利。

　　“放心猪肉”的经验告诉我，国内有机农业发展的前景广阔，只要你用心、花力气去开拓了，就一定大有可为。

　　因此，我们后来又与省农科院合作，成立首个立体无土栽培的蔬菜种植基地。我们尝试让蔬菜在泡沫的“栽培柱”上生长，并采用无土育苗、智能温室集中育秧等技术，种植出无污染、无农药的产品。这种模式虽然前期投入的成本比较大，但能让土地发挥出最大的经济效益，是未来农业的一个发展方向。(俞雯祺)