比如可以使用临时提案权。按照《公司法》规定，单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案。这样，即便相关要求未被采纳，基金公司也可以提出维护中小股东利益的提案。此外，单独或合计持股超过10%的股东，可以要求召开临时股东大会。
不过，如果真演绎到这种程度，以基金为代表的流通股东就等于跟公司撕破了脸皮。现阶段来看，基金公司还是希望能在和谐的气氛下和上市公司进行沟通。
除了博弈补偿方案，对持有双汇的基金来说，复牌之后一卖了之也不失为一种“用脚投票”的方法。有机构就直言肯定要卖出，“没必要去趟这股浑水了，后续会怎么发展谁也不知道。”
不过，兴业全球基金公司总经理杨东的回答很鲜明，也代表了一部分基金的态度，“有人关心双汇复牌后我们是否要大幅减持甚至完全退出，我们的投研团队认真探讨过，从目前我们了解和分析的情况看，事情的影响远没有大家想象的那么大。我们已经长期持有双汇很久了，长期持有的理由和信心并未改变，所以我们依然看好双汇的未来。”
记者也了解到，还有机构将此事件视为一次难得的机会，准备择机买入双汇发展。“伊利当时在金融危机背景下，下跌惨烈，但随后不也很快创出了历史新高？”
一位基金经理称，如果双汇此次应对得当，瘦肉精事件未尝不是加快行业整合的契机。养殖屠宰行业集中度较低，按相关计划，今后两到三年，目前22000多家屠宰场将被砍掉一半。该事件有望进一步加快行业集中度提升，这对提高食品安全十分有益。随着行业门槛抬高，龙头企业的优势会逐渐表现出来，市场份额和利润率有望提升。
排雷为时未晚
基金是否投资了双汇和基金公司是否讲社会责任是两码事。对企业社会责任的约束需要社会方方面面的共同努力，目前基金经理能起到的作用仍然有限。
双汇瘦肉精事件令基金业集体反思，高度关注起食品等行业的投资风险，并开始行动起来，试图搭建或完善相关制度来防止再次发生类似的黑天鹅事件。有的基金公司就要求研究员，“迅速把食品饮料行业中所有发生外购原材料的公司梳理出来，进一步深入排查，考究其中存在的风险。”
这股风潮甚至已经蔓延到食品饮料行业之外，诸如医药、化工等关系到人们生命安全的行业，都有其相应的安全风险。某基金公司表示，“今后会强制要求研究员对企业的社会责任方面进行调研和对比分析，根据不同行业的特点强化社会责任不同方面的考察，并设置一些量化指标以筛选投资标的。”也有一些基金在双汇事件后，考虑到这种负面影响会覆盖到其他食品类个股，加大了对食品饮料行业的减持力度。
但也有一位基金投资总监指出，在社会分工日益深化的今天，几乎没有一家大型食品饮料企业能完全自给自足，难道以后所有的食品企业都要向上游养殖业发展？如果仅仅因为双汇出现食品安全问题就要卖出其他食品股，这是因噎废食。
话说回来，投资总会面临各种各样的风险，一位基金公司高管就表示，虽然重仓股踩到地雷，但他不会苛责相关基金经理记者 徐国杰和研究员，他们没有超能力来发现企业所有的违规行为，投资本身就是由无数的成功和失误组成的。
不过，双汇事件彰显了整个基金行业进行社会责任投资的必要性。虽然因为高昂的监督成本，在投资中引入社会责任因子，恐怕并不能完全规避上市公司的违规风险，这需要相应产业上下游的各个政府部门来共同把好质量关。同时，基金是否投资了双汇和基金公司是否讲社会责任是两码事。对企业社会责任的约束需要社会方方面面的共同努力，目前基金经理能起到的作用仍然有限。 （记者 徐国杰）
