备受市场关注的人保集团引入战略投资者问题终于尘埃落定。人保集团近日引入社保基金100亿元入股，占其总股本的11%左右。人保集团为何选择社保基金作为战略投资者？人保集团将在何时启动上市？如何看待中国人保的优势？就这些问题记者采访了中国人保集团总裁吴焰。
首批引资100亿元 上市进程大大加快
“此次社保基金向人保集团注资100亿元，占中国人保总股本的11%左右。”吴焰表示，“战略投资者的引进使人保上市的准备工作向前大大迈进一步，并将有效补充各子公司资本金，促进业务更好发展。”
2008年3月，中国人保整体改制工作全面启动。2009年9月，中国人民保险集团股份有限公司正式设立，人保集团顺利完成整体改制，为整体上市奠定了体制基础。
改制后的中国人保，财政部仍为其单一股东。中国人保于去年7月开始启动引入新战略投资者的计划。
“经过与财政部沟通，我们选择了社保基金作为战略投资者。”吴焰说，如果纯粹从市场化的运作来讲，私募的融资效率要更高一些，用少量的股比可以引进更可观的支撑人保未来发展的资本。社保基金是一个特殊的机构，引进社保是以另外一种形式回馈社会和人民群众。人保集团选择社保基金正是基于这样的考虑。
吴焰表示，社保基金在经过一段时间的尽职调查后，决定一次性注资100亿元。“可见通过多年的改革重组和发展，中国人保已经具备可观的投资价值。”
对于今后会否再次引资，吴焰表示目前还不明确。不过对于投资者的价值判断，他强调，“中国人保引进战略投资者不仅只考虑资金问题，一定要着眼于在战略层面与人保形成长久的业务协作。”
审慎选择上市时机 不断提升自身价值
战略投资者的引进标志着人保集团上市的体制性障碍已经基本扫清。至于何时启动上市，吴焰表示，需要相应的审批程序，上市的具体时间尚不能确定，中国人保将审慎选择上市窗口时机。
“我想强调的是，中国人保把上市作为一个准备过程，一个阶段性目标，不断提升自身内在价值，完善经营管理模式，拓展业务发展空间，实现社会责任。”
“在这个过程中，可以说中国人保已完全具备上市条件。”吴焰说。
数据显示，2010年，中国人保保费收入2464亿元，是2005年的3.7倍；总资产超过4400亿元，是2005年的5倍，年均增长39%；管理总资产9701亿元，是2005年的10.5倍。
吴焰表示，随着各业务板块的迅速发展，其资本金与业务规模已经不相适应，为此必须向子公司注资。“我们力争在6月底之前完成对人保寿险、人保健康的注资，使其今后的业务在偿付能力更好的基础上稳健发展，风险防范能力得到提高。”
看好中国资本市场 多重优势造就良好成长性
针对目前我国A股市场的形势，吴焰表示，经过多年的改革发展，中国的资本市场已渐趋成熟，市场总规模仍相对偏小。“有中国经济社会的持续发展作为支撑，我看好中国资本市场的未来发展。”
“所谓市场容量，不在于简单的数字规模，首先要看其成长性，如果公司具有投资价值，能够持续稳定发展，对市场就是利好消息，而不会构成扩容的负面压力。”
吴焰表示，60多年来中国人保已经构建了覆盖城乡的完善的服务体系，这对金融机构来讲没有长时间的积淀是难以达到的，是中国人保的独特优势。
据了解，目前中国人保占我国农业保险50%以上的市场份额，在提供政策性农业保险服务的过程中，也建立起了深入基层的网络，培育了农民的保险意识。“这意味着中国人保对农村领域商业价值的挖掘具有先发优势，这也是未来人保集团更高价值增长的基础。”
近年来，中国人保一直在尝试进行多元化的综合性经营。“综合性保险金融集团不是一个虚浮的概念，也不是效仿其他公司，而是基于人保业务发展的需要。综合经营过程中的战略和业务协同，对公司整体运作效率的提高和服务经济社会能力的完善非常重要，人保集团‘十二五’期间将进一步巩固和完善综合保险金融集团的架构。”吴焰说。 （记者李延霞）
