启迪控股王济武：世界经济对科技创新的需求更加迫切

　　12月19日，清华大学第三届“一带一路”合作论坛暨第十一届启迪创新论坛、第三届“一带一路”社会工作和公益慈善合作论坛在国家会展中心(上海)开幕，启迪控股董事长王济武致辞。以下为致辞内容摘录：

　　我发现了一个有趣的现象，启迪创新论坛举办了十一届，第一届刚好是赶上2008年世界金融危机爆发，2008年世界金融危机爆发是一个重要的标志性的节点的时间，就意味着过去的一种通过投资拉动，通过简单的大水漫灌式的投资拉动，对金融投资拉动的增长模式已经结束了，不再具有可行性。未来的世界如果要摆脱经济提质的泥潭必须得靠科技创新，靠新科技带来的新兴产业所推动新品类来推动经济增速，如果经济不走出泥潭，那世界就会处于长期的困难，各种冲突，会有战争，所以科技是一个巨大的动力。

　　这是我们长期坚持的理念，启迪控股一直在坚持推动全世界范围，全球协同的机制，这也是现代科技重要性的另一个趋势，过去像爱迪生，一个科学家拥有好几百个专利，现在是几百个科学家共同创造一个产业，所以必须要打通边界，打通行业的边界，也包括打通地理和国家的边界，实现全球协同的技术创新。

　　我们的论断就是全球协同的科技创新包括以“一带一路”为载体的科技创新，是打破全球经济泥潭的唯一的途径，是世界发展和世界和平的保障，这个是启迪控股一直在力推的模式。

　　经过这几年的努力，我们可以看到三个趋势，第一个趋势是所谓全球科技创新带动全球经济走出泥潭，我们的看到的趋势是泥潭越陷越深，并没有看到全面地走出这个趋势，包括经济发展最活跃、最强大的地区的增速是总体下行，这是一个趋势，就是经过2008年以来，经济已经放缓这个趋势没有改变，仍然在继续放缓这个趋势。

　　第二个趋势，我们留意到了启迪的论坛已经开了第十一届了，我发现了一个标志，我们的论坛人越来越多了，过去我们在一个酒店或者在一个公司总部的会议室，基本人数控制在500人以内，应该是从前三届开始，就是第一届的“一带一路”和第一届的社会公益论坛开始我们就500人打不住了，这一届一千人也打不住了，一个酒店、一个会议室摆不下了，我们必须要来到国家会展中心，这是一个趋势。其实也反应了一个现象，越是经济下行的泥潭，社会对于科技创新的需求越强烈。因此，表现在企业的创新越来越受欢迎，而且是加倍地受欢迎，那么作为企业也要感受到启迪控股正是从世界金融危机以后，开始大踏步地进入了倍增的过程。

　　我们当年从一个几十亿规模的中小型公司，现在已经发展成一个千亿规模的公司。上一次的启迪控股的全年的年会，也因为有1000多家子公司，要在清华大学大礼堂开，和我们这次会议放在国家会议中心是一个标志，都证明世界经济的下滑的趋势没有停止，对科技创新推动经济走出泥潭的需求更加迫切，也表明了我们在座的各位，我们承担的责任更加得重要。这是我今天想表达的一个感慨。

　　非常荣幸，从前三届开始，清华大学的“一带一路”论坛，特别是我们的社会工作联合会的慈善公益合作发展的论坛一直与我们在一起。这三届以来我们的感受就是当年我们一起合办是我们第一次三家尝试一起，第一次的尝试效果非常好，这次第三届合办，更体现了效果是非常好的，也告诉我们一个规律，科技创新的离不开全球的协同。

　　启迪控股在今年终于完成了我们的改革，我们的校企改革应该也是全国第一例。改革以后我们的战略升级有三大战略，就是雄安、“一带一路”和军民融合。雄安战略大家可以看到，启迪控股是雄安管委会直接投资的企业，也成为第一个雄安投资的千亿级的企业，也是担负第一期雄安建设任务的企业，那么未来启迪不仅要把科技园建设起来，配套的都要建起来。

　　“一带一路”战略取得了很大的进展，一晃这几年过去，刚好屠总坐我旁边，刚才问我问题，屠总是“一带一路”投资的顶级专家，投资做到了万亿级的，问我启迪在“一带一路”投了有多大的规模？我算了一下，包括国新和我们合作的像英国剑桥科技园项目这些，都有合作伙伴在“一带一路”里面投入，也表明了这些企业和“一带一路”的重大的关联。通过科技创新和“一带一路”的投资，我们总结了一个结论，就是重在科技、首在创新，经过我们长期在“一带一路”的探索，我们个人的感受，越是存量的博弈、存量的生意大家去争，我们过去看到了，包括央企在内的，实际上是遇到了很多的困难的，但是反而启迪控股更接近民心民生角色的科技创新机构，在“一带一路”上可以说是过关斩将，典型的国家像英国，包括像新加坡很早就开始积极地探索了，与我们的企业开展数字合作，做数字科技业务，甚至合办了数字银行。

　　这种案例非常多，我们从中发现了一个规律，因为启迪控股主要是科技创新。那么“一带一路”国家特别是小国，中等发展中国家，他们所面临的最大的问题就是如何解决中低收入陷阱，如何不在这个陷阱里面掉下去，不掉下去也要靠科技进步，推动产业升级，才能不掉下去，所以我们恰好擅长，因此我们自然就合作了。对于发达国家而言，包括英国、德国、法国、意大利、北欧各国都有这样的问题，但是为什么不和我们合作呢？他们在另一个维度，就是“一带一路”的另一个维度。

　　过去我们过多地看到中国大市场的优势和西方发达国家所谓的科技优势，而忽略了我们国家经过几十年革新形成的优势，特别忽略了我们科技研发规模的优势，我们有多个案例可以表明，往往全球协同的研发，更多的是在中国，而不是在国外，我们投资的拜腾汽车，在硅谷有中心，在南京也有中心，研究中心是我们的三倍，这也代表着一个比较有贡献的数字，就是原因你在国外找不到那么多的大规模的设施，特别是跨界的，对成本不是太敏感的大规模的工程师，这是中国的优势，我们在和西方发达国家合作的过程当中，非常明显地感觉到我们的研发规模优势是不可替代的，中国的市场规模和美国是相当的，和欧盟是相当的，但是研发规模他们是比不了我们的，特别是和规模实体产业结合的应用场景，这是西方的发达国家愿意和我们以“一带一路”的方式进行科技研发对接的一个规律。

　　这三个论坛刚好提到了启迪控股的三大信仰，第一是科技信仰，我们坚信科技发展是未来的趋势。第二个是公益信仰，我们大量在国内外各个领域投资。第三个就是协同信仰，大家要打破边界。那么这三大信仰是体现了区块链的一些思想，我本人也是特别热爱社会工作，也特别感谢社工联的各位领导和同仁给一个宝贵的机会，我从十年前加入中国社会工作，社会工作联合会在去年经过会领导的推荐，我很荣幸地担任联合会的副会长，也是对我最大的鼓舞。我长期在思考几个问题，就是如何把一个城市的科技和社会发展结合起来，我一直在思考这个问题，之前想了很多的案例。

　　我今天也想和大家分享一下，有关区块链的技术是社会公益界和社会治理界的一条捷径，可能是一个利器，区块链是把块和块连接起来，区块工作是群众，我们把它连起来，列入百强综合县里面去。

　　改革开放以来，我们社会工作面临的最大的挑战，就是至少80%的人脱离了原有体制，不在这个单位里面了，已经脱离了原有的区块，是社会的，社会人是广泛的分布式的分布，是非常松散的，是一种云状的。如果不在区块里，那就不好做了，不管是政策、责任、指引到不了区块，影响不到。这个区块链的思想，就是指引我们重新找到吻合现在云的分布，社会的新的区块。

　　比如说我们公司在居住小区找到区块，在自然村找到区块，而不是原来的居委会找到区块，或者是行政区找到区块，这都是有力地尝试方法。过去的介绍区块链的人，过度地强调去中心化。实际上真正的区块链是中心的强化，它只是打破层级，我们原来理解的传统意义的金字塔结构，中间隔很好几个层次，它的中心是金字塔的顶尖，所以信息在传递过程当中，有很多失真，因为信息失真导致治理的效果不足，区块链技术就是要打破这个现象。首先把层级降低，如果一个圆锥形的金字塔结构，就是中心发散的互联网的组织，如果再把这个中心强化和边缘的强化互相认证，同时强化，边缘的强化，边缘具备信息处理功能和决策功能，就像边缘计算，中心会更加强化。所以区块链的去中心化是另外的中心强化。

　　那么启迪控股就是在按照这样的一个思路，建设我们的市场，我们几乎涉及所有的新兴技术领域，我们有这么多的总经理，只能用区块链的结构来管理。如果用启迪控股区块链做，完成了我们的管理，我们现在处在一个云状态，社会治理可能用区块链技术是有效的思考。