中新社北京十二月九日电 某省对四千七百多名包括乡镇企业在内的“一把手”进行了从二00一年到二00二年上半年的经济责任统计,共查出违规资金逾六十亿元人民币,盲目投资未算在其列。
《工人日报》报道称,这个让人瞠目结舌的数字意味着,一个省一年半的违规金额六十亿元,平均每人一百二十七万元。事实表明,中国企业“一把手”须戴上“紧箍咒”,即以一种有效管理机制来规范“一把手”的行为。
目前,中国许多地方企业实行上级“一把手”与下级“一把手”签定业绩合同,各级官员一般只重结果,不重过程。合同期满后,只要完成任务指标,就有可能加官加爵,没有人追究额外的开销,“一把手”的权力欲在无形之中膨胀,造成滥用职权,胡作非为,以致于最终走上犯罪的道路。“一把手”之所以既有这样的“贼心”,又有这样的“贼胆”,除对自己思想认识的松懈和放任以外,主要是内部缺少一种行之有效的管理机制。只要做了“一把手”,“忠告”和“进谏”就有点逆耳,眼睛里容不得“沙子”,官僚与腐败就像是一对孪生胎儿,明知自己的行为有悖于法律法规,由于经不住欲望的诱惑,一意孤行,等到犯罪后幡然悔悟,悔不当初悬崖勒马。