“我们要以集团‘十二五’规划和‘二次创业’目标为指导,加强对人才工作的认识,全面实施人才强企战略……建设一支数量充足、素质优良、积极进取、充满活力的人才群体,为把北汽打造成国内一流并具有国际竞争力的大汽车集团,进入世界500强提供强大的智力支持和人才保障。”在北京会议中心日前举行的首届北汽集团人才大会上,董事长徐和谊道出了北汽对于人才战略的高度重视以及人才对北汽未来发展具有的重要意义。
随着中国成为全球第一大汽车市场,汽车行业的人才争夺战愈演愈烈。不仅跨国公司广募人才,本土汽车企业为尽快缩短与国外车企差距,近年来同样在人才争夺上不遗余力,其中北汽集团的表现堪称抢眼。在北汽第一次人才大会上,北汽集团表彰了优秀人才,并发布了《北汽集团“十二五”人才发展规划》。
根据北汽“十二五”规划,到2015年要达到产销规模350万辆到400万辆,营业收入4000亿元、利润300亿元,成为国内一流、具有国际竞争力的大型汽车集团。为此,北汽集团规划了“四五六”和“百千万”的人才发展战略。其中,“四”是指着力打造4支队伍,即高层次经营管理队伍、高水平技术人才队伍、高技能操作人才队伍和高素质党群人才队伍;“五”是指创新五项人才机制,即创新人才引进机制、人才选聘机制、人才使用机制、人才培养机制和人才激励机制;“六”是指构建六个保障体系,即优化人才发展领导体系、完善人才发展执行体系、健全人才发展考评体系、建立推进人才发展舆论体系和强化人才管理队伍专业化建设体系。而“十二五”期间重点推进的“百千万”人才工程,是指通过组织选拔与市场选聘相结合的方式,培养百名具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀战略型企业家;通过内部培养、外部引进、项目攻关、学习深造等方式,培养千名掌握国际前沿技术、具有较高研发水平的创新型科技人才;通过工学结合、技能竞赛、技能鉴定、加强培训等手段,培养造就万名包括高级工、技师和高级技师在内的高技能人才。
为打造自主品牌高科技人才队伍,北汽将对拔尖人才和引进人才实行重点培养,并放到重要和关键岗位,解决业务科研中的重大关键问题。通过培养优秀的技术带头人,使北汽自主品牌形成一批具有汽车行业领先水平的创新团队,保证其专业技术人才中的高级人才比例处于全国同行业领先水平。
与此同时,北汽还将通过岗位培训、技能竞赛、职级评定、择优选拔等手段,打造一支门类齐全、爱岗敬业、技艺精湛的技能人才队伍。徐和谊表示,北汽到2015年将拥有高级技能人才17000人,技术人才的比例要达到职工总数的14%以上。
根据不同类型人才的知识背景、价值取向和专业特点,北汽分别建立不同的职位序列、职位层级和发展路径,让每一类人才都可以在各自的工作岗位上找到职业发展的上升通道,获得实现自身价值的成就感。
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