疯狂庞大：1.75亿卖掉22处房产被疑资金链紧张(2)

　　对于萨博，庞大想象着另一个斯巴鲁。在参股萨博后，庞大对于萨博在中国的渠道将有着更加稳固的把控权，而且萨博作为更高端的汽车品牌，可能对庞大的利润贡献更为优越。

　　自2010年以来，为了抓住高速增长机遇，庞大已经开始了一次疯狂的扩张之旅。根据截至2011年6月的半年报数据，在近一年的时间，庞大新增410家汽车经营网点，在原有规模上约增长了59%，新增员工8000多人，占原有员工的1/3。由此，近年来庞大集团的新增投资和管理运营成本大幅增加。截至2011年6月30日，庞大集团的资产负债率高达77%。

　　据Wind资讯的统计数据，截至2011年12月30日，去年在A股破发的199只新股中，庞大集团的跌幅达65.84%，位居跌幅榜之首。12月23日，庞大集团拟以1.75亿元卖掉22处房产被认为是资金链紧张的一大佐证，但庞大集团一再表示此事与收购失利无关。无论如何，在收购之前，庞大的资金压力已经初显，如今，4500万欧元（折合为3.6亿元人民币）的损失无疑是一个重大负荷。

　　萨博破产后，整车制造商青年汽车可以从萨博现有的技术平台和设备来分得一杯羹，但对于经销商庞大来讲，破产的萨博已经毫无价值，只能等待破产的债务清理。在付完拖欠公司、银行贷款，优先债权人的债务后，已经亏空的萨博还能留下点什么，谁都难以预料。李凤桃