中国联通启动“瘦身”计划 机构精简10月底完成

　　中国联通启动“瘦身”计划

　　□本报记者 欧阳春香

　　9月6日，中国联通宣布全面启动“瘦身健体”、机构精简实施方案。中国联通董事长王晓初指出，这是联通混改中企业内部改革的“第一刀”，后续管理人员市场化改革、“划小”改革、分配激励改革等重大方案将陆续推出。

　　机构精简10月底完成

　　目前，联通集团总部已完成机构精简。总部部门由27个减少为20个，减少26%；总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，推进简政放权，优化业务流程，将通过子公司、业务单元等不同形式开展创新业务，建立市场化结算和退出机制。

　　据介绍，这是中国联通混改方案公布以来内部体制机制改革的第一项重大改革举措。机构精简工作将于今年10月底前全部完成。王晓初指出，机构精简是快速落实此前公布的混改试点方案、深入推进机制体制改革的重大配套举措，是混改中企业内部改革的“第一刀”。

　　“通过本次机构精简，让企业轻装上阵、充满活力，为混改方案的全面落地实施打好坚实基础，促进企业管理效率和经济效益提升。”王晓初说。

　　多项改革方案将陆续推出

　　目前，中国联通混改方案的内部各项配套改革工作正紧锣密鼓有序展开。管理人员市场化改革、“划小”改革、分配激励改革等各项重大改革方案将陆续推出。

　　8月17日，中国联通混改方案揭晓，子公司联通运营公司分别与腾讯、百度、阿里巴巴、京东等合作方签署战略合作框架协议。交易完成后，联通集团合计持有公司约36.67%股份，新引入战略投资者持股比例约35.19%，募集资金将主要用于4G及5G相关业务和创新业务，加快推进公司战略转型。

　　对于此次混改中首先拿机构精简“开刀”的原因，国信证券分析师认为，中国联通历经几轮整合，内部融合困难，存在人员超编等历史遗留问题；出于精细化运营的考虑，中国联通原有的组织结构导致管理流程较长，内部沟通不畅。此次改革目的在于健全市场化的用人机制以及合理的激励约束机制，进一步激发企业活力。