代理商遭分手魔咒 奢侈品综合店好光景还有5年——中新网 - 闆风珶鎶骞冲彴
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代理商遭分手魔咒 奢侈品综合店好光景还有5年

2010年08月04日 08:54 来源:信息时报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  继奢侈品零售商巴宝莉、HugoBoss等近日陆续传出转型直营后,业界纷纷预测,奢侈品牌直营化是大势所趋,遭遇“过桥抽板”的代理商将被“边缘化”。然而,同样是代理商为主角的、奢侈品零售的另一种业态——奢侈品牌综合店却在悄悄扩张。在这似乎矛盾的市场局面中,业内人士分析认为,奢侈品综合店至少还有5年的生命期。

  这边厢

  代理商陆续遭分手魔咒

  自2008年起,奢侈品行业就“流行”品牌商与代理商说分手的潮流,先是万宝龙、Coach、阿玛尼、GUCCI,再到今年的巴宝莉和HugoBoss,业界多数认为“直营化”已成为奢侈品行业的大势所趋。世界奢侈品协会欧阳坤认为,奢侈品牌全面直营已从零星之势走向如火如荼,目前进入中国的奢侈品牌有1/3已或将在今年取消代理商。

  难道,真的印证了行业内那句魔咒:直营渠道的大举建立,预示了代理商与品牌商之间要分家?这在他们相识之初就早已注定?

  让奢侈品品牌商做出如此决定的当然与利益有关。业内专家陈然认为,当初选择代理是由于对中国市场信心及经验都不足,但如今中国奢侈品市场的强劲增长让奢侈品牌不得不调整在华战略,加速布局中国市场;而收回代理权,不仅可掌控利润,还可拥有更多的话语权。某品牌人士还称,从综合成本核算来看,直营模式的毛利率会比代理模式高50%左右。

  那边厢

  奢侈品综合店逆市扩张

  随着越来越多奢侈品牌选择直营,是否意味着奢侈品的代理模式已走到尽头?当业界均提出如此疑问时,记者却发现,另一种代理模式的奢侈品零售业态——奢侈品综合店,正在悄悄扩张。

  2009年10月才成立的奢侈品综合店品牌CASA MILANO继在上海、大连开出三店后,将在广州五号停机坪(G5)开设其在广州市场的第一家店。CASA MILANO总经理陆伟告诉记者,其目标是今年春节前在中国市场的店铺数增加到10家,“目标会集中在省会城市。”

  法国奢侈品综合店LUXOL88最近也放出风声称,即将进入广州市场,将布局战略拉至华南地区。另一来自意大利的奢侈品综合店P&G今年初也把店铺版图从北京开到南京。

  G5市务总监朱志文告诉记者,随着中国奢侈品市场的发展,目前不仅逾八成的国际大牌都已入华,还带来了更多奢侈品销售业态,而综合店就是其中之一。

  业界声音

  综合店比直营店成本低

  业内专家陈然指出,边缘化并非是代理商的宿命,“洗牌”才是他们所要真正面对的。CASA MILANO总经理陆伟认为,品牌商的直营化趋势确实是对代理商的一次洗牌,而经过此轮洗牌,代理商的力量会越来越强大,也会越来越专业,最后会形成几大代理商品牌竞争的局面。陈然也认为,中国奢侈品行业会出现数量更精、实力更强、综合素质更优的“代理商寡头”,只要这些“代理商寡头”存在,代理模式就不会被“边缘化”。

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【编辑:何敏】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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