面对国际资本操纵铁矿石价格的现实，中国钢铁企业多年来一直在微利或亏损状态下求生存。破解铁矿石迷局，不能将希望寄托于垄断巨头的良心发现，只有走出去扩展产业链，转变发展方式，才能开创出一条钢铁企业的健康发展之路。
钢铁工业曾经被誉为共和国经济的长子，可是这个行业却被国际矿山资本操纵而不得不面临铁矿石价格疯狂上涨，陷入了微利的时期。去年,我国大中型钢铁企业实现利润897亿元，销售利润率2.91%，远低于全国工业企业6.2%的平均水平。其中实现利润前20名企业的利润约占83%左右，而大多数企业处于微利或亏损状态。
进入今年1月，进口铁矿石均价151.4美元/吨，同比涨幅66.1%。伴随二三月份每吨钢材价格下跌400元，进口铁矿石价格也回落了13%，不过3月底铁矿石价格再度攀升，4月上旬进口铁矿石的港口价格已经达到183美元/吨，许多钢铁企业再度陷入亏损的险境。
国际资本暴露贪婪本性
我国钢铁企业在铁矿石疯狂涨价问题上缺少产业链上的战略调控能力，这是造成钢铁企业处于微利境地的主要原因。
首先，伴随我国钢铁需求快速增长的过程，钢铁企业走的是一条依赖进口铁矿石的路子。随着我国经济的快速发展，我国钢材生产和消费已经从本世纪初的1亿多吨猛增到目前的6.2亿吨。伴随这个过程，铁矿石进口也从几千万吨猛增到去年的6.18亿吨。对外铁矿石的依存度达到60%。但是国际三大矿山垄断资本掌控了国际铁矿石市场70%以上的资源。而中国钢铁企业却没有“走出去”，从战略上发展自己的国际铁矿石产业链生产经营，而是过度依赖从国际市场进口。这样就被三大矿山一步步逼入购买高价铁矿石的陷阱，最终迫使行业陷入微利的险境。
其次，由于中国钢铁企业在国际铁矿石市场上没有一定数量规模的权益矿和战略调控力，以为协议矿比现货矿便宜。而且中国钢铁企业对国际资本炒作铁矿石的严重性估计不足，结果被三大矿山从年度协议演变到季度协议和月度协议，价格直逼现货矿。三大矿山还通过所谓的铁矿石价格指数定价，直接参与中国铁矿石市场的价格炒作,在国际金融资本炒作海运市场和大宗商品价格背景下，不断推升中国的铁矿石市场价格。
此外，中国钢铁企业对国际矿业资本的经营模式缺乏警惕。两拓的资本构成值得研究。必和必拓集团前几大股东为：汇丰16.8%、JP摩根11.62%、澳大利亚——基金9.41%、花旗银行13.23%;力拓集团前五大股东为：力拓控股28.19%、汇丰14.12%、JP摩根10.59%、澳大利亚——基金8.791%、花旗2.29%。他们直言不讳：股东资本追求的是高额投资回报，而不是同相关产业的互利共赢。
今年国际铁矿石涨价使得中国多支付1900亿元。三大矿的利润已经是中国钢铁企业利润的20倍。特别是从近几年世界经济的博弈中可以看到，三大矿通过推升铁矿石价格，打压中国钢铁工业，进而影响中国下游行业的竞争力，这正是国际资本推升铁矿石价格的又一个战略目标。如果中国钢铁企业建立自己的国际产业链优势和一定数量的国际权益矿，三大矿强行涨价就会面临市场份额减少的压力，也只有这样才能形成可以影响国际铁矿石价格的战略调控实力。没有这个实力，对铁矿石价格谈判就无需再抱不切实的幻想。因此，要坚定不移地实施“走出去”的战略，转变钢铁工业经济发展方式。
供求失衡价格扭曲
中国钢铁企业正被国际资本和三大矿商一步步逼上全球铁矿进口最多，钢铁产品产量最多，成本最高，利润最薄，缺乏市场竞争力的险境。钢厂在无法承受亏损的情况下，只能把钢价越抬越高，增加下游用钢行业的成本，给整个社会经济发展带来风险。对世界经济，特别是对发展中国家经济也将带来严重的负面影响。
日本地震后，钢铁生产和铁矿石需求都受到影响。今年国际铁矿石供需关系并不紧张。铁矿石过剩的趋势已经显示出来。问题是，我们习惯于用“中国需求、市场供需平衡、行业微利”与三大铁矿石巨头展开谈判，三大矿商一改过去供需关系决定价格的涨价主张。避而不谈铁矿石高价位是导致钢铁企业微利和亏损的主要原因，反而提出要“公司谈判更多考虑的是中国经济整体运行趋势，并非中国个体钢铁企业的经营困境”。很明显，铁矿石年度订货一步步转向现货，铁矿石价格一步步走高，正是钢铁企业整体战略态势屡屡被动和铁矿石市场形势日益严峻的结果。
进口铁矿石谈判的被动态势和铁矿石进口价格上涨出现严峻的形势，有很多影响因素。其中，中国钢铁企业在国际铁矿石和海运市场布局结构中，没有自己的国际铁矿石产业链建设布局;对国际垄断寡头没有战略影响力;对解决铁矿石进口问题没有实际战略调控力是根本原因。进口秩序混乱等诸多因素都是在特定历史条件下，从这个根本原因中衍生出来的具体原因。战略上解决这个问题要标本兼治。不解决根本问题，市场秩序问题就很难解决。弄清楚铁矿石问题造成钢铁行业微利的原因，有利于钢铁企业从转变行业发展战略模式上，破解这一难题，走出行业微利的困境。
作者：马忠普 (作者系中华商务网首席分析师)
