由于应对充分，且没有出现具有很大破坏性的强烈余震，从3月11日地震和海啸以来，日本实业部门中的某些领域正在快速崛起。与此同时，日本企业的海外并购步伐也在不断加快。不过，在灾后重新布局之时，日本高端制造业的转移却选择了回避中国大陆。
3月份毁灭性的大地震刚刚过去不到5个月，现在很多日本工业企业都表示，预计会在今年晚些时候报告强劲盈利。与此同时，日本企业还加大了海外并购的力度，上半年海外并购金额将近3万亿日元，创历史最高纪录，高端制造业也出现外移趋势。
日企上半年海外并购创纪录
由于内需萎缩和电力不足等原因，为分散风险，日本企业加大海外并购的力度。根据调查公司汤姆森路透的统计显示，日本企业上半年海外并购金额将近3万亿日元,创历史最高纪录。
据统计，日本企业上半年海外并购件数为308件，同比增长27%;并购金额达29495亿日元,同比增长59%,件数和金额均创历史最高纪录。从海外并购的对象国别来看，中国占40件，韩国占22件，泰国占17件，亚洲国家居多。从并购企业的营业种类来看，制造业占其中的70%。
分析家认为，日本经济增长率低下，企业谋求向经济增长迅速的亚洲国家发展已成为必然趋势，长此以往或将导致日本国内产业空洞化。支撑海外并购活跃的原因是日本企业的手头资金充裕，根据日本银行的统计，3月底日本企业的现金及存款达211万亿日元，历史上首次超过200万亿日元。
就此现象的出现，商务部研究院亚非研究部副主任王泺表示，近几年日本在进行海外并购方面一直很活跃，近期活跃的主要原因是由于震后本土的经济条件受到影响，经济预期也不是很好，许多大企业打算向外转移，进行海外扩张。而日本工业出现强劲反弹和日元升值也有关联，同时因为灾后重建需要大量的原材料和基础原料，从而促进了该国工业的发展。
至于日本企业在对华并购方面的情况，王泺认为，近几年，日企在海外以并购形式进行投资的主要领域包括物流、食品加工等，其实并购这种投资形式是各国对外投资的主要方式，不仅是日本。相较于整个外国对华投资并购金额来看，日本在华并购金额所占比重并不是很大，主要是对中国在资本运作方面有一定的影响。日企的在华并购是否能带动我国的产业升级呢?“我认为可能性不是很大，因为日本将本国的核心技术控制得相当严格谨慎，所以在各行业的核心技术方面并不能为中国企业起到促进作用。”王泺说。
周永生则认为，日本进行海外并购，加大在中国并购的力度对中国经济发展未必是件坏事。日企经营是东亚经营典范，以效率高和管理严著称，在这一点对我国整个市场经济的规范利大于弊。国内的企业也不必过分担心恶性并购事件的发生，日本目前还做不到这一点，它并没有这样的经济实力，倒是应该警惕美国大型垄断企业对我国企业的潜在威胁。
工业现震后强劲反弹
由于供应链迅速重组，运营产能有弹性，且没有出现具有破坏性的强烈余震，从3月11日地震和海啸以来，日本实业部门中的某些领域正在快速崛起，索尼、东芝等电子业巨头和游戏生产商任天堂都在7月28日公布今年4月~6月盈利，汽车生产商丰田和本田也将在未来几天内提交财报。
按销量计算，日产汽车公司是日本第二大汽车生产商。其副总裁田川丈二在7月27日发布该公司截至6月份的财年一季度的盈利状况，超出分析人士预期。汽车行业的复苏前景还让日本两大钢铁生产商日本制铁和JFEHoldingsInc.在7月27日发布预期说，4月~6月的疲弱需求将在截至2012年3月的下半财年迅猛反弹。
外交学院国际关系研究所教授周永生表示，日本的赈灾重建刺激了该国有效需求的扩大，加上政府在经济重建方面进行了较大投入，带动了相关企业的成长。
与此同时，日元对美元正在逼近“二战”以来的最高水平。很多公司表示，在公开承诺保留国内生产基地的同时，也在把日元的强势用作加强新兴市场投资的契机。
前财务省副大臣、现日本国际协力银行总裁渡边博史将此称为“百万分之一的机会”，主张日本企业走出国门到海外投资。他说，在购买自然资源或收购企业方面，现在是最佳时机。日本企业界并未错失这一机会。今年以来，日本企业海外并购水平已经远高于去年。
根据数据提供商Dealogic的数据，仅今年前6个月，日本企业参与海外并购活动的价值就达到创纪录的393亿美元，较2010年全年的344亿美元增长14%。
