升值并非决定因素 出口企业面临转型"时间窗口"(3)

　　提升生产率降成本　　

　　用机器替代人力，虽然先期投入大，但长远看还是能为企业节约不少成本

　　记者在上海一家光学仪器出口企业看到，他们已经开始通过提高生产线自动化率来提高生产效率，达到减人增效的目的。这家企业的总经理郑天顺告诉记者：“原先我们厂有1000多人，现在通过引进先进生产设备，节省了400多人的劳动力。”郑总表示，“工人工资成本从几年前的800、900元，到现在的2000、3000元，增长非常快，用机器替代人力，虽然先期投入大，但长远看还是能为企业节约不少成本。”

　　虽然外贸环境不好，但郑天顺表示，他们的产品依然是100%出口。“我们的厂就是给外国公司配套的，所以要说影响，人民币问题也好，劳动力成本问题也好，都没有上一轮的金融危机对于我们的冲击来得大。所以我们不怕别的，就怕动荡。”

　　由于大量运用自动化设备，企业的产品结构也发生了变化。除了一些传统业务，他们还开始生产手机摄像头等光学仪器的镜片。“事实上这个新的业务竞争依然很激烈，但这总比企业没有转变来得好些。”郑总表示，“搞实业很辛苦，很多办法、招数都是被逼出来的，我去外国考察，其实外国搞实业的企业也是这么一步步熬过来的，他们还经历了二次世界大战呢。”

　　“随着中国的崛起以及新兴国家的发展，今后我们的周边国家很可能为中国的产业做配套，而不是像现在这样，中国的生产企业配套国外产业。”徐之骞向记者表示，“在今后的5-10年间，中国的企业必须也只能坚持产业升级与企业创新才能找到出路，而这5-10年就是中国出口企业的‘时间窗口’。留给中国企业的时间事实上并不多。” （《国际金融报》记者陈净 杨颖君）