业内人士探讨实体书店生存与发展之道称———
“政府应该允许所有商品销售场所都能卖书。这样，实体书店的生存和发展问题就解决了”。昨日，龙之媒书店和快书包老板徐智明出席第三期“出版新观察”论坛时建议。该论坛主题为“实体书店将向何处去”，在他看来，经营成本和网络冲击并非一些实体书店举步维艰的关键要素，图书购买的便捷性却是至关重要的。在昨日的论坛上，多位业内人士认为，传统书店是1.0的，注定会消亡。所以实体书店的功能应该进行拓展。
此次论坛由中央财经大学文化与传媒学院和《出版商务周报》共同主办。中央财大科研处副处长李桂君去年曾受北京市发改委之邀，做过一项关于京城居民购买行为的调查，发现限制读者到实体书店买书的第一个原因是家离书店的距离。限制购书者去实体书店购买的原因除了距离远，不方便外，最不满意实体书店中的图书品种。
田原曾先后担任第三极书店和纸老虎公司副总，他明确表示，只做传统的书店，没有前途，死路一条。其实商品可以多元化，环境可以做成一个产品，服务也可以是一个产品。雨枫书馆作为一家女性书店，其创办人许春宇也以自己的实践说明：“其实我们书店的产品不是图书，而是阅读服务。如果大家唱衰1.0的传统书店，那么2.0的书店就可能不再是微利。比如实行会员制，一人800元一年，1000个会员，就会让书店活得很好”。
做书店已十六年的徐智明则说，“我对纸质书销售的市场是有信心的。我认为传统书店不是转型的问题。现在有生存空间的书店有四类，一是地产商类，如新华书店和诚品书店；二是生活方式类，不计较成本，就喜欢开书店；三是独特地标类，如万圣书园；四是场所类的，如时尚太廊和单向街。还有一类，就是走团购的书店。如果不具备上述特质，这样的实体书店没多少希望”。
李桂君也认为，实体书店在功能上要区分，“除销售书，还应引领阅读习惯。要让实体书店的功能具有不可替代性，这就需要体现它功能的多样化”。
此前有书店经营者称，房租上涨、人员成本上升，导致实体书店生存艰难并有不少歇业。有业内人士认为，这并不是最重要的因素，因为所有行业都受此影响。那么降低税率是否一定能拯救实体书店呢？
在徐智明看来，“能减免税收最好，但没这些，书店也能活下去才行”。在他看来，“政府部门能办一件事就行了，那就是允许所有商品销售场所，如咖啡馆、餐厅和服装店等都能卖书就解决了问题。其实有咖啡馆曾和我谈过开专柜卖的事。如果怕这些地方卖盗版书，那么就允许那些场所与有图书经营许可证的企业合作就可以了”。
曹明星也认为，取消图书销售许可比改善税收政策更起作用，“更多企业和个人可以加入到图书销售中”。此外，他还建议，政府应规划在每个社区开办书店，从而降低居民购书成本。
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