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孙子兵法全球行:韩国三星兵法“奇正篇”(图)

2011年07月26日 14:00 来源:中国新闻网 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小
孙子兵法全球行:韩国三星兵法“奇正篇”(图)
    韩国三星应用《孙子兵法》“奇正术”,创造独特的“相生经营学”。图为三星企业水原宣传馆展示老一代电视机。 韩胜宝 摄
    韩国三星应用《孙子兵法》“奇正术”,创造独特的“相生经营学”。图为三星企业水原宣传馆展示新一代电视机。韩胜宝 摄
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  中新网首尔7月26日电 题:韩国三星兵法“奇正篇”

  记者 韩胜宝

  记者在韩国三星集团采访中,对三星的应用《孙子兵法》“奇正术”留下了深刻的印象。孙子认为,战势不过奇正两种,然而奇正的变化,好像是天地的运行一样,无穷无尽;像江河的流水一样,永不枯竭。三星人把孙子的哲学变成了“三星哲学”和“三星理念”:奇正结合,奇正相生,协力成长,共赢未来,创造了三星独特的“相生经营学”。

  三星的“正”,具有原则性、包容性和互补性——

  三星倡导了“共存哲学”——社会诚心经营。三星人认为,社会已进入了通过善意竞争与合作扩大份额的“共存时代”,和谐、信任、共存与融合为特点的东方文明正逐步走向前台,三星企业经营应该把视线转向合作共赢,“共存”是三星所追求的21世纪新范例。三星人要把竞争对手当作朋友,把竞争关系当成共同发展的关系,摒弃为了自己的成功置对方于死地的做法,要堂堂正正,胜人一筹。

  三星提出要“为人类社会作贡献”,不管在什么情况下,都不做有害于人类的事情。在这种精神的号召下,三星广泛开展了社会公益事业,如托儿所事业、消灭棚户区事业、开设医院与残疾人工厂、开展绿色经营等。三星设有社会奉献团,规定全体员工每年都要参加4天以上的志愿者活动。三星试图将“相生经营学”逐步推广到全球任何需用的地方。三星人关心世界、关心人类,三星就会受到全世界、全人类的欢迎。

  三星的“奇”,具有灵活性、多样性和创造性——

  “一个有创意的三星、有战略的三星和成功管理的三星”。在产品的任何角落都渗透三星的哲学,确立三星特有的设计理念,适应个性化、信息化、多样化、系统化和软件化的新时代变化。

  “设计就将决定竞争力,设计革命迫在眉睫”。21世纪经营的成败,决定于像设计这样的软性创造力,模仿与跟随都是行不通的。好的产品研发,设计占60—70%的比重,而生产只不过占其30—40%。

  “洞察眼睛所看不见的就是经营”。三星人说,当今社会正在从产业社会转向信息社会,半导体、计算机、光导纤维使世界的方方面面都在发生着变化,在电脑特别是软件技术方面领先的国家将主导世界经济,电脑将代替人脑做我们以前认为不可能的事情,一切将变得皆有可能。如果不能洞察眼睛所看不见的,就失去了三星今后的经营方向。

  “勇于冒险才能出奇制胜”。在半导体领域,三星最先开发出了8英寸的产品,这一开发如果失败,三星将损失10亿美金以上。但是三星却冒着失败的危险,坚决研制开发。三星高层说,没有冒险精神,就不可能走到别人的前面。只要早行动一年,就会比第二名获得更多的利润。如果能占领所有的先机,就可能创造l0倍乃至15倍的利润。

  “速度第一,速度就是生命”。三星人相信,时机决定胜负,能够缩短时间是竞争力的核心所在。现在5年、l0年的发展速度是过去的l0倍、20倍。如果不能适应时代的变化,抓住先机,那么再过5年、10年可能公司就不存在了。如果能将集成创意的产品和服务在第一时间推向市场,那么就能获得市场上的领先地位而继续生存。为引进半导体设备而花去3个月的时间来盖章,会导致了数亿的机会损失。

  “既然要竞争,就要和第一名竞争”、“三星唯有一流,才不会被时代淘汰”。1994年,三星电子生产出了世界第一个256兆内存的芯片,一跃成为全球最大的DRAM生产商;2003年三星财年收入达到 362.8亿美元,7种产品的市场占有率达到全球第一;如今,三星的品牌价值提升至700亿美元,在世界排名第一位。(完)

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【编辑:齐彬】
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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