孙子兵法全球行：香港巨商由孙子谋略悟营商之道

　　中新网苏州3月30日电 题：香港巨商由孙子谋略悟营商之道

　　记者 韩胜宝

　　香港国际孙子兵法应用协会会长、孙武第79代子孙孙重贵在接受记者采访时说，香港巨商由孙子谋略悟营商之道。李嘉诚非常会用《孙子兵法》“善战者，致人而不致于人”，在房地产跌到最低时，在险境中大量购置，成为首富。包玉刚收购九龙仓，就是应用孙子“知彼知己”的思想，才敢于蛇吞象。金利来的创始人曾宪梓谙熟兵家的“以迁为直”，才能从乞丐到领带大王。

　　香港协成行集团主席、方树福堂基金会主席方润华，是香港商界的元老之一，其拥有近百亿家产，他自上世纪60年代已活跃於香港地产界，创办的老牌地产商号“协成行”。他能够在竞争激烈的香港地产界屹立不倒，其中一个重要要原因是他长期研究并遵循《孙子兵法》。

　　香港大新公司主席陆孝佩积40年商战的经验，认为要想事业成功，必须熟读《孙子兵法》，1980年他在强手如林的商业竞争中击败了所有对手，夺得了承建造价昂贵的汇丰银行大厦工程，就是由于运用了《孙子兵法》。

　　香港李锦记上百年来一直尊崇的使命，就是将中华优秀饮食文化传播到全世界，实现有华人的地方就有李锦记产品的理想。李锦记第三代传人李文达的经商之道是孙子的“信”，他认为只有自己首先诚信才有互信，只有站在对方立场考虑问题，才能在生意往来中真正实现双赢。

　　老一辈香港巨商精通兵法，新一代香港商人也喜欢孙子。到了李锦记第四代传人李惠森当掌门人，虽然他从小接受西方教育，但对中国传统文化名著很推崇，《孙子兵法》成为李锦记家族企业的哲学参照，将孙子的某些思想引入家族管理也是成为一种必然的选择。李惠森给每位中层以上干部送了《孙子兵法》，以此构成策略思考平台。如今，“富不过三代”的魔咒已经在李锦记的身上被打破了。

　　怡高集团香港有限公司行政总裁施维雄说，当今社会，高科技资讯技术日益发达，全球经济一体化日趋明显，各路手手层出不穷，商机稍纵即逝，市场竞争更加白热化。如何在这种比七国还乱的市场竞争条件下找到一个立足点、打出一片天地呢？历代被奉为“兵学圣典”的《孙子兵法》或許能为我們在商场这个特殊的战场上博杀提供一些制胜良方。

　　施维雄认为，《孙子兵法》提出五事“智信仁勇严”，关键还是一个“信”字。该公司创立之后收获的第一桶金，也就是因为一个“信”字。我们相信客户并且讲心有余悸，我们就成功了。有信才有智，才能充分发挥团队中每一个人的才智；有信才有仁，我們从不苛扣员工待遇；有信才有勇，才能凭着对自己员工的信任，勇敢地承担决策責任；有信才有严，才能奖惩分明，上下同欲。

　　凤凰卫视控股有限公司董事局主席、行政总裁刘长乐解甲从商，将“兵法”、“军魂”注入企业，带领凤凰腾飞。《孙子兵法》有言“必以全争于天下”。据此，刘长乐提出全媒体核心是争取用户。他说，在凤凰全媒体进程中，凤凰品牌优势将得到进一步彰显，极具个性、特色的凤凰内容，包括电视节目、周刊、广播等差异化内容，将附着在完美的媒体组合，包括卫星电视、户外大屏、广播、个人移动终端设备中推向细分的客户群，并产生良性互动。

　　刘长乐遵循孙子“夫未战而庙算胜者”，为了一开始就能先声夺人，凤凰为此做了认真准备，反复推敲、打磨方案，进行了世界范围的考察。先后去了美国、英国、日本，还有香港、台湾的相关媒体，对东西方新闻频道的方方面面进行了仔细的考察与探求。传统媒体与新媒体之间必然兵法的融合，将使媒体界限打破，迎来一个信息自由共享、交流互动的全媒体时代。事实证明，凤凰“胜在于算”。(完)