中新网阿克苏11月21日电 (记者 戚亚平) “去年是老板到处找园子主动订枣，今年枣农到处找老板却找不到。”在问及今年红枣销售情况时，新疆生产建设兵团农一师水利水电工程处农业科科长童德龙如是告诉记者。
近日，记者来到位于新疆南部阿克苏地区的新疆兵团农一师阿拉尔市采访时了解到，今年，农一师阿拉尔市红枣普遍遭遇低价格，严重影响到枣农增收。记者在农一师水工处、一团等植枣单位走访时，听到的最多的是枣农对目前并不乐观的红枣价格的抱怨。由于价格偏低，甚至成本都挣不回来，一些枣农就将红枣从树上摘了下来，摊在田间地头，堆成了山。一边等待枣商前来收购，一边承受着卖不出去的担忧和煎熬，甚至承担着因为天气原因会导致红枣腐烂的风险。
童德龙告诉记者，往年10月底红枣收购就基本结束了，今年足足推迟了近一个月，而且价格还很不理想。去年，农一师水工处3300多吨红枣平均价格在20元人民币以上，今年最高的10多元，最低的不到四元。“价格不乐观影响了枣农的收入，同时延迟销售也影响到了冬灌、秋施肥、枣树涂白和越冬保护等一系列后续工作，影响来年的农业生产。”童德龙如是称。
罗新建是农一师水工处三连职工，今年种植了20多亩红枣，光成本就花费了近10万元。由于是头年生枣树，产量不高不说，价格还很低。他告诉记者，自己成天找老板来收购红枣，来了以后又不出价，每公斤只给四到五元，离收回成本还差一大截。儿子在塔里木高级中学上高中，成绩还不错，由于是住校，每周的生活费要一百多。如果红枣低价卖出，再加上没有其他收入，一家人的正常生活就要受影响。“今年是历年来红枣品质最好的一年，怎么就卖不出去呢？”罗新建很是纳闷。
和罗新建相比，农一师一团十一连职工张巧云就好很多。她家种了60多亩红枣，今年收获红枣10吨，目前已全部卖出，每公斤12元，除去近十万元成本，自己还赚了近2万元。由于自己还种了50亩棉花，再加上去年种红枣净赚了十多万元，尽管遭遇价格“寒冬”，自己还能承受。据了解，2011年，农一师一团种植红枣38000亩，预计总产红枣1.8万吨，目前已销售近600多吨。
在农一师一团，记者偶遇前来收购红枣的陕西客商，他告诉记者，自己到新疆收购红枣已有四五年，往年在和田地区收，今年是第一次到阿克苏，准备收购红枣100多吨。虽然今年价格较低，但也不敢多收，怕卖不出去亏本。至于价格多少，主要还看红枣品质。
为什么品质如此优良，价格却如此低？农一师一团十一连副连长温松波这样告诉记者：一是去年受阴雨天气的影响，红枣在运输途中大量霉变，使收购红枣的老板大量亏本，想在今年的收购过程中通过低价格赚回来一些。二是尝到了去年种植红枣的甜头，今年农一师阿拉尔市红枣种植面积增大，产量增高，价格相应下降。农一师水工处园林站站长师再忠也向记者表示，来单位收购红枣的疆内外枣商人数不少，但来了后给的价格都较低，而且是统一口径压价，无非是想多赚钱弥补去年的损失。整个南疆都普遍一样：没订单，即使有订单，价格也比较低。
记者从农一师阿拉尔市人民政府了解到：2011年，农一师阿拉尔市红枣存在品质好、销路难、枣农情绪低落的现实情况。主要原因为：枣农期望值太高，不达到去年销售价不出手；中小收购商去年亏损；外地收购商掌握定价权；本地红枣加工企业贷款困难、资金紧张，影响收购。对此，当地政府要求：一是打破惜售心理，加快销售；二是积极开拓市场；三是努力改变目前主要靠外地经销商收购现状，加快提升红枣加工企业规模和生产能力；四是积极争取上级对林果业发展项目和资金支持，加大对本地企业的政策扶持力度；五是树立品牌意识，实施“品质”战略；六是组建师团两级红枣产销协会，推进红枣产业化发展；七是积极培育壮大市场营销；八是建立以市场机制为内容的灵活的用人机制。
为了加快红枣销售进度，减轻枣农损失，一些团场还自行出台了果品销售管理办法。农一师一团要求果农在销售红枣时由所在单位报账员开据团场统一印制的销售凭据。同时在红枣出团时再由单位主管领导签发统一印制的通行证，通行证上必须注明拉运的红枣总量和承包户的人数及时间。以便团场及时掌握红枣销售数量和进度，制定应对措施，促进销售进度。该团林业工作站工作人员还表示，为了减轻枣农的销售压力，团场也要找销路解决整个团场20%的红枣销售量。对此，农一师水工处也采取了同样的办法，收购全处20%-40%的红枣。
面对未来，一些枣农明显缺乏信心，表示随着红枣种植面积的逐年增大，产量逐年提高，红枣价格会越来越低。但更多的枣农却充满信心，相信价格低只是暂时的，一两年就会过去。再说，种植红枣除了前两年要投入大量成本外，后面基本上不需要太大的投入，而且枣树产量会越来越高，种红枣比种棉花划算。
近年来，农一师阿拉尔市把以红枣为重点的特色林果业作为农业内部结构调整的重中之重，截至2011年，红枣种植面积达65.4万亩，总产24万吨，已成为职工增收致富新途径。
