近年来,武汉聚合化工孵化器有限公司、武汉新材料科技企业孵化器、武汉宏伟达创新孵化器等民营孵化器,悄然崛起。但这些民营老板们的真正用意并不在租金,而是有更大的赚钱机会。
在宏伟达执行总经理王建全看来,提供物业、中介和咨询服务只能赚个“饭碗钱”。更大的机会在于效仿硅谷,入股其中的“好苗子”,在企业长大后转让股权或待其上市,赚回更多票子。
记者在采访中了解到,民营孵化器近年日渐吃香,除了全民创业的热潮外,其高效灵活的服务更能吸引中小企业。马先生原打算落户一家公办孵化器,但那里已扎堆了上万家企业,急需的服务往往不及时。如短期小额贷款,公办孵化器要通过银行审批长达数月,而“宏伟达”对100万元以下的贷款,通过民间融资,往往一两天就能到账。与此同时,其租金也相对较低。
高效率、低成本的服务加速了企业的成长。在宏伟达,3周岁的武汉天腾通软公司年销售额已从100万元增至3000万元。在这栋大楼里,武汉高德信息产业有限公司则实现了上市之梦。
孵化器不只是“房东”
民营孵化器功能是否具备应有功能,关系到企业成长。然而,一些民营孵化器也显示出其“低端”:局限于房屋租赁、物业管理、餐饮服务等普通服务。中国民主促进会武汉市委会的一项调查显示,武汉这类孵化器的数量已占到现有孵化器的56%。
汉口高新技术创业服务中心一负责人表示,部分民营的孵化器进入市场的同时,忽略了孵化器的核心功能,即提供政府审批中介服务、引进投融资企业、申报科技项目、争取国家专项资金等。
解决之道在于规范。洪山区科技局局长李德广认为,需整合民间资源促进科技企业发展,同时对民营孵化器在场地面积、人员学历、创业伙伴等方面设置准入门槛和评审程序,考量其是否发挥了核心功能,以考核机制来加以规范。(记者 余瑾毅 江 萌 通讯员 朱素芳)
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