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光大银行盛宏清:实现银行差异化经营需先有改革

2011年11月21日 10:17 来源:中国新闻网 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小
光大银行盛宏清:实现银行差异化经营需先有改革
    由和讯网举办的“金融谋变:后危机时代逆势转型—2011银行业战略发展峰会”于11月18日在北京举行。左起:中国财经大学副校长史建平、发改委社会发展研究所所长杨宜勇、社科院金融重点研究室主任刘煜辉、人民银行研究生部教务处处长张睿、北大方正集团研究总监郭士英、光大银�
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  中新网11月21日电 18日下午,多位金融业内专家出席了在北京举办的《金融谋变:后危机时代逆势转型》论坛活动,光大银行首席宏观分析师盛宏清在会议上表示,实现差异化经营需先有银行改革。

  中国要对外投资,必然会带动中国银行业的国际化需求。而目前中国的银行业已经认识到同质化经营格局的形成是目前银行发展过程中的突出问题,业内专家认为,中国银行业将面临更大的考验,发展差异化经营问题的解决难度很大。

  发改委社会发展研究所所长杨宜勇:学会保护性的发展

  杨宜勇表示,现在对世界的银行业是个考验,对中国银行业也面临着更大的考验,从经济增长速度来说,可能明年的宏观经济增长速度将会进一步下降,货币政策松动的空间也是非常有限的。实际上银行这种服务业,从经济波动的角度来讲,它也会有周期,也会有春夏秋冬。所以,在冬天的时候我们怎么保暖过冬,我认为我们需要有耐心,要有智慧,但也不能等待,也需要创新。

  谈到银行的差异化经营,杨宜勇表示,目标市场上要有一个定位,同样,宏观法律环境下你有所突破,只要你有真实的突破,各银行之间就会实现差异化的经营,有的银行是大客户的,我听说某个银行的卡非常好用,老百姓交什么费,基本上一卡就能打进,这就属于差异化经营的一种。所以,银行业春天的时候要加快发展,冬天的时候要学会保护性的发展,同时为下一步金融业务的创新进行很好的谋划和研究。

  社科院金融重点研究室主任刘煜辉:差异化经营集中在小客户 风险会大幅上升

  刘煜辉指出,银行差异化无疑最终的目标都集中在小客户,对银行的客户选择来讲只有中小企业有空间。现在短期内所面临的方向也存在巨大的不确定性。对西方银行业,客户现在的发展方向也是集中在传统的信贷,现在也是集中在小客户上,大银行、小银行都要锁定在配更多的资源,做未来中小客户方向,无疑对未来中国中小信贷的竞争都会走向区域激烈化的程度。

  小微贷款业务正成为国内商业银行的下一片“蓝海”。 刘煜辉表示,“蓝海”可能短期内变成红海,因为竞争就会更加激烈,同时还来自于中国经济模式过去的风险,小企业是伴随着大企业成长的,是给大企业做配套的,当经济从投资转向消费过程中间毕竟不是无缝的对接,很多大企业要面临经济波动的风险,不可避免的宏观波动也会波及到广大中小企业,也就是说在竞争激烈情况下,短期内的风险也会出现急剧的上升。所以从转型中间的情况来讲,整体银行业未来的风险是不太容易乐观的。

  中国人民银行研究生部教务处处长张睿:应发展专门提供小额信贷的银行

  张睿在会议上指出,中国国家金融体系里,大银行和高端的市场是不缺金融服务的,缺的是多层次信贷市场和多层次的金融组织体系。现在民间投资是3-5万亿,说明需求很大且供给不够,所以我们国家应该大力发展微型金融和微型金融机构。现在农行和农信社体系布设到底下,但今年6月末,小额贷款公司是3791万家,市场虽然有这么大的需求,但是应该发展微型金融和专门提供小额信贷的银行。

  关于银行差异化经营,开拓中小企业融资的“蓝海”。 张睿认为:第一,市场定位要准确,不要和大银行争市场、争资源、争客户;第二,产品设计要非常得细分,而且要细分到极致;第三,这个小额贷款业务成功在于它的信息优势,比如银行人熟、地熟、事熟,对社区的经济发展和人都非常清楚,所以它才能够成功。

  北大方正集团研究总监郭士英:商业银行差异化应以客户需求为导向

  郭士英表示 导致我国商业银行差异化经营不明显的原因有两个,最主要的原因是国内这些银行竞争不足,银行数量太少。第二,银行受国家政策庇护,盈利模式简单,我国银行存贷差有5%这么高,这是历史上首屈一指的。所以,目前差异化就是个口号。

  郭士英称,商业银行的这种差异化应该是一种内生的东西,应该是以客户的需求为导向的跟进服务,这是实实在在的差异化,而不是为了差异化而差异化。他还称,我国银行的服务目前还处在一些问题,服务的水平应该提升的层次上,带着这些不足去跟进一定会产生差异化的服务,一定会产生于不同于其它银行的竞争力。

  光大银行首席宏观分析师盛宏清:实现差异化经营需先有银行改革

  盛宏清说:“实现银行差异化的难度很大,但是未来,中国已经明确要对外去投资,去外实体投资的时候,结算功能和资本流动功能要跟上去,我国银行就要出去,要和国际银行竞争。”

  盛宏清指出我国商业银行的差异化经营方向有三方面:

  第一,金融机构应该适应企业的差异化,构建分层的服务体系,对中小企业、小微企业的信贷应该由中小企业或区域性的机构来担当,同时这些小微企业应该建成流程性的零售银行,大部分企业还是应该在资产转让、资金拆借等稳定金融系统发挥作用。

  第二,差异化的途径。一是中间业务的差异化,这个对系统性银行提出了要求;二是服务体验的差异化,比如招行,把你当贵宾一样;三是品牌形象的差异化,比如招行、平安;四是营销方式的差异化,比如民生的客户经理,他们事业部制的营销方式。

  第三,现在国家正在金控集团进行试点,平安、民生正在进行金控银行试点,由平安推动金控的时候,就是由非银行推动金控的时候是表比较好的途径。现在由银行推动金控的时候,效果还有待进一步显现。

  由和讯网主办的“金融谋变:后危机时代逆势转型——2011银行业战略发展峰会”于11月18日在北京昆泰嘉华酒店举行。中国银行业协会第一副秘书长余学军、中国宏观经济学会副会长王建、中国人民银行研究生部部委副主席焦瑾璞等银行业专家、银行机构领导等悉数到场。(中新网金融频道)

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【编辑:曹文萱】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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