经过4次“工资集体协商”后，肖榆的月薪从2008年的2800多元，上升到了今年的5000多元。更让他高兴的是，在最近一次“工资集体协商”过程中，他和同事们提出的几条建议都被采纳了。
肖榆是重庆力宏精细化工有限公司三工段的工艺员。据重庆市政协常委、市总工会原副主席彭哲英介绍，截至目前，通过工资集体协商，全市企业单独签订工资集体合同已逾6000份，签订区域性工资集体合同近400份，行业性工资集体合同300余份。
协商出来的企业核心竞争力
据力宏精细化工公司总经理陈正伟介绍，企业共有400多名员工，最近几年基本上没有人主动跳槽。技术、市场和对企业具有高度认同感的员工，共同构成了这家企业的核心竞争力。在公司工作了9年的肖榆说，自己最认同的是以“工资集体协商”为代表的和谐平等的企业文化。
以贯彻劳动和社会保障部《工资集体协商试行办法》为契机，重庆市从2000年起开展了工资集体协商工作。推进过程坚持“党委领导、政府主导、三方共促、工会力推、职工参与”，先后下发了《企业工资集体协商规范运作试行标准》、《关于积极建立企业工资集体协商要约制度的通知》等五个指导性文件，明确了工资集体协商工作的协商要约制度、协商程序、内容规范等内容。2008年，工资集体协商工作被纳入重庆市政府与市总工会联席会议的主要议题，并成立了由副市长任组长的企业工资集体协商领导小组，很好地促进了全市的工资集体协商工作。力宏精细化工先后经过了两次工资集体协商，一线员工的月薪平均增长了26%。
在随后的几次集体协商中，力宏精细化工又根据职工的意见先后修订了加班工资计算标准、各类社会保险金缴纳标准和住房公积金计算标准。在刚刚结束的新一轮工资集体协商过程中，肖榆所在的三工段就提出，应该为反应、洗涤和汽提三个关键控制岗位每月增加200元的岗位津贴，对其他优秀技师每月增加100元津贴。这一建议很快得到公司管理层的认可。
激发企业活力的重头戏
和谐的劳动关系是企业的核心竞争力。通过集体协商推行的工资制度改革，则成了一些企业改革的重头戏。
重庆药友制药有限责任公司于1997年改制后，深感原来只看工龄长短的职工等级工资制留不住人才。就如何将计划经济时代形成的等级工资制改革为与市场经济接轨的岗位工资制，公司工会先是通过各个分工会收集了职工的30条意见和建议，然后召开工会委员会扩大会议，逐条分析筛选出12条建议提供给总经理，希望双方就这些问题进行协商。经过经理层与职工代表平等协商，最终确定工龄10年以上的老职工，不论在什么岗，均享受每月工龄补贴。工会代表职工提出的其他建议，绝大多数也得到了经理层采纳。
修改后的工资分配制度改革方案，后来在公司职代会顺利通过。新的工资分配制度以岗定薪、同岗同薪、岗变薪变。由于重要技术岗位的工资待遇大幅提高，激励了职工学文化、学技术、学业务，竞争重要岗位、关键岗位和适应艰苦岗位，不仅稳定了技术骨干队伍，还吸引了外来的人才，一些过去从公司流失的技术骨干，也纷纷申请重新回来工作。
2001年，在续签集体合同前，药友制药就如何根据企业效益的变化调整职工的收入水平进行第二次集体协商，从而建立起了职工收入与企业发展同步的工资调整机制。
通过集体协商，药友制药的各项改革得以在职工全力支持下平稳有序地推进，企业效益大幅提升，职工的工资也实现了显著增长。
审时度势全面推进
据彭哲英介绍，重庆市开展工资集体协商工作起步较早，经过探索试点、试点推广、全面实施和重点推进四个阶段的发展，取得了初步成效。据重庆市总工会调查，通过工资集体协商谈判的企业，近几年职工工资水平都呈不同幅度的增长，即使是在金融危机的形势下，大部分企业的工资水平仍然保持着增长势头。药友制药开展集体协商以来，从企业亏损、员工纷纷跳槽到实现利润翻番、员工工资每年平均增加10个月以上，实现兼顾了国家企业、股东和职工三方的利益。重庆福雷德化工有限公司建立工资集体协商机制后，职工工资较上年增加了14.86%。工资集体协商使企业的劳资关系更加和谐稳定，增强了凝聚力，职工工作热情高涨，竭力为企业出谋划策，促进了企业的快速发展。重庆福耀玻璃、建工钢结构等企业，还因为其民主、和谐的文化氛围，赢得了更多的市场订单。彭哲英表示，虽然工资集体协商目前仍然面临覆盖面不广、发展不平衡、协商质量不高、法律法规和政策体系不健全等问题，但重庆有信心实现“企业依法普遍建立工会组织、依法普遍开展工资集体协商”。
本报记者 张国圣 特约记者 李宏
