人民法院报：年轻干部成长要机制而非工程

　　记者从湖北省委组织部获悉，湖北省“年轻干部成长工程”进入全面实施阶段，结合今年市县乡换届工作，加快年轻干部成长步伐，今年将重点选拔一批“70后”“80后”年轻干部，分别进入市县领导班子任职。(4月14日新华网)

　　培养和选拔年轻干部，是从上到下始终都很重视的工作。今年是集中换届年，省、市、县、乡四级党委班子都要换届，在此过程中让一批优秀的年轻干部脱颖而出，获得施展才华的岗位，实现领导班子的新老平稳交替，是很有必要的事情。但是，类似这种所谓的“年轻干部成长工程”，或许难以实现这一重任。

　　首先，这一“工程”明显失之仓促。恰逢市县党政领导班子要换届之际，才全面实施这类工程，要“抓紧”实施，“加快”年轻干部成长步伐，说明时间紧迫，难免有拔苗助长之患。短时间内“加快”选拔、“破格”选拔出来的干部，纵然公众可以不论资排辈、求全责备，也很难保证组织部门、纪检部门对他们做出实事求是的考察，很难保证不会让某些本身存在瑕疵的人趁势而上。而一旦那些本身存在瑕疵的人借此机会走上重要领导岗位，那么损害的就不只是干部选拔的公信力，更会埋下腐败的隐患。对此显然不可不慎。

　　事实上，所谓“年轻干部成长工程”，很难说和那些形形色色的“形象工程”、“政绩工程”不是一样。它们的上马，都取决于上级领导的意志，也都会服从于上级领导的意图。按照当地组织部门说法，从目前情况来看，在湖北省市州领导班子成员中40岁以下的仅占1.8%；县市区领导班子成员中35岁以下的仅占1.5%。因此，这似乎成为了该省此番推出所谓“年轻干部成长工程”的理由。然而，实际上，这种状况本身就说明，按照现有干部选拔机制自然地运转，无法形成干部老少自动更替、让领导班子年龄结构自然趋于合理的局面。只有当上级领导已经高度重视这一问题，已经把注意力转移到要选拔一批年轻干部上来，一些年轻干部才有机会获得“破格提拔”。换言之，年轻干部要获得较快的进步，仍然只能等待上级领导的注意，只能等到上级领导偶尔推动的“成长工程”。

　　这样的“年轻干部成长工程”，并不会真正有利于年轻干部的正常成长，也不会从根本上解决干部队伍的优胜劣汰、新老交替问题。它更加使得年轻干部把进步的希望寄托在上级领导的关照上，寄托在猝然临之的机遇上，只会助长一些年轻干部急功近利、妄想火箭式提拔的浮躁之风，而不是脚踏实地，埋头向下，真心实意地服务民众。

　　说到底，要使更多优秀的年轻干部能够脱颖而出，要形成能者上、庸者下、流转自如的干部选拔流程，更需要的是建立健全科学、公平的干部考核和选拔机制，使年轻干部的健康成长成为常态而非指望“破格提拔”，使干部的选拔依靠群众公认科学合理的机制而不是上级领导偶尔推动的“工程”。