日前，浦东新区检察院在一著名造船公司，查获一批利用职务之便实施犯罪的窝案，涉案金额140万元。由于其涉及造船业普遍存在的废钢回收问题，引起业内较大反响。在公司担任分段制造部副部长等职务的5名罪犯分别被处以10年至1年6个月有期徒刑。近日，浦东新区检察院针对这一案件暴露出的管理漏洞制发检察建议书。
1 回收暗藏“商机”
这家船厂是国内主要的造船企业之一，每年业务量巨大，仅2009年造船总量就达到170多万载重吨。钢材是建造船舶最主要的材料，在制造过程中，不可避免会产生大量废料和余料，统称为废钢。目前我国船舶制造的废钢产生率基本在10%左右，2009年，该公司使用钢材30余万吨，其中4万吨报废需回收出售。当年，公司废钢销售额近1亿，约占当年纯收入的15%。从这一系列数字中，不难看出在废钢出售过程中暗藏巨大“商机”。
为加强监督制约，企业将废钢处置过程分解为多个环节。配套部物供室负责对外招投标，选择合适的废钢收购厂家；分段制造部设备材料科负责废钢的收集、分类和供给；总务部负责废钢处置时的核重、结算等。然而，挤破脑袋想争取最大利润的废钢收购者却一掷千金，打通各个环节，把厂方精心设计的“防火墙”完全摧毁。本案中5名罪犯就分散在上述3个部门多个环节。
2 借“肥肉”捞一票
据检察机关查明，2006年至2010年间，该公司分段制造部副部长薛某、配套部物供室主任陈某、配套部物供室物资定额管理员薛某某、分段制造部设备材料科科长陈某某、总务部管理员郑某，先后向废钢回收企业负责人杨某、孙某和吴某等伸手，利用职务之便收受贿赂29万元、30万元、12.5万元、35万元和7.5万元。他们均为公司造船骨干和管理人员，其中职务最高的分段制造部副部长薛某，是公司的中层管理干部。身居要职的他们最初只是几千几万元地拿，后来胃口越撑越大，不再满足于这点好处费，开始捕捉新机会。
2008年，外国一家企业订购一艘集装箱船。船造到一半时，受全球金融危机影响，船东无法支付后续费用，不得不弃船，这艘度身打造的船舶无法另觅买家，只能作为废弃物回收处理。船厂为减少损失，打算将其拆卸后作为废钢卖掉。这次情况与以往的废钢处置截然不同：一来，这次的废钢体量庞大，整整有半艘船那么多，远远超于过去10%的报废率；二来，切割后的巨大钢板质量完好，完全可以直接作为一般用途中的整材使用，价值远高于建造过程中自然产生的少量废钢。
听说有优质废钢待价而沽，收购者闻风而动。其中，一直通过请客送礼等方式与陈某保持“良好关系”的杨某尤其激动。2008年他在一次余料收购业务后，分别塞给陈某和薛某某各5万元红包，就此成了“莫逆之交”。如今一笔生意足抵以往一年的总量，怎能没有他的份？
当然，这次的生意不同往常，再铁的“兄弟”也不可能白白送上这块肥肉。握有处置大权的薛某、陈某和陈某某早就盘算着如何借此捞一票。杨某找上门透露自己的计划后，双方一拍即合，当即达成口头协议，这次由陈某负责招标，保证杨某笃定中标，净利润4人均分。
3 分赃“讨价还价”
陈某找来几家熟悉的收购企业参与竞标，事先关照他们要乖乖配合，将竞标价格尽量压低，确保杨某能以低价中标。同时，陈某某和薛某在余料装运过程中，一方面将质量最好的余料都供应给杨某，另一方面按照装运的车辆设计载重量计算每次的装运量，但允许杨某将车厢全部装满，尽量超载，超出部分不计入总量。如此一来，他们最大程度地为杨某创造了超额利润。
杨某赚足钱，自然投桃报李。2010年1月的一个晚上，杨某把陈某和陈某某请到一块碰头。他宣布：“这次生意总共赚了90多万元，扣除各种开销，实际净赚不到70万元。我是守信用的，今晚按约定分了这笔钱，每人17万元！”
听了这个不小的数目，懂行的陈某和陈某某却不买账。陈某某当即提出：“怎么可能只赚这点？你这不是明摆着想私吞大头嘛！”杨某说自己花了不少钱疏通各种关节，利润实在不高。陈某打圆场说：“大家朋友一场，有得赚就可以了，不要太计较。杨某你就再多拿点出来意思意思，120万元一口价！”
讨价还价一番，三人最终将总额定在116万元，4人均分，每人分得29万元。杨某当场拿出58万元给陈某某，其中29万元托他转交薛某。同时，拿出29万元给陈某，但陈某表示自己曾向杨某借款100万元买房，所以这次他不拿现金，充抵一部分借款。听闻此言，陈某某“慷慨”地拿出1万元交给陈某说：“加上这1万元一起给杨某，凑足30万元整数作为还款。”
看到陈某某如此爽气，大家都很佩服他。没想到，他在人前人后的表现却截然不同。事后，他压根没告诉薛某这次每人分得29万元，只告诉他每人分得25万元，想把其中的4万元差额据为己有。而且，由于薛某不敢一下子收下25万元现金，两个月后案发时，其实际只从陈某某手中分4次收到5万元现金，剩余的钱都藏在陈某某家的壁橱里。(记者 孙云)
