犹太裔商人的香港经验:专访兰桂坊集团主席盛智文

　　中新社香港6月24日电 题：一位犹太裔商人的香港经验——专访兰桂坊集团主席盛智文

　　中新社记者 吴冠雄

　　如果你不知道盛智文，可能也听过香港的兰桂坊酒吧街。盛智文，被称为“兰桂坊之父”，亲眼见证了中国改革开放30余年的变化，香港回归14年的成长。

　　这位生于德国、在加拿大成长、后移居香港的犹太裔商人在接受中新社记者专访时说：“香港有国家支持，让我们不会失败，保持香港的稳定。”

　　经历香港成长

　　幼时成长在单亲家庭环境，使盛智文10岁就懂得挣钱，19岁加入时装公司工作，1970年代初由于工作关系到香港工作。初来乍到，甚至听不懂英国人浓郁的口音，但他马上爱上了这个城市的自由和活力。“在香港，你可以头天晚上做梦，然后第二天就去实现它。”

　　80年代初，盛智文感到香港除了酒店餐厅外，欠缺有特色又可轻松谈生意的西餐厅，于是决定在中环小街兰桂坊开设一家餐厅，名为“加利福尼亚”(California)。随着不断发展，兰桂坊渐渐热闹起来，更成为香港重要的夜生活消闲区域。

　　盛智文目前拥有兰桂坊一带七成物业业权，由于兰桂坊由他开始发展，为他带来“兰桂坊之父”的称号。现在，他担任香港海洋公园主席，海洋公园近年的经营发展也令人瞩目。

　　盛智文在香港已居住43年，2008年他放弃加拿大国籍，拿了中国香港护照和回乡证，成为地地道道的香港仔。

　　1997年香港回归，曾有外国媒体持怀疑态度，看衰香港。“当时我告诉他们说，你们疯了，相信我，中国发展迅速，香港会变得更好。2007年他们回到香港一看，香港果然比以前更好了。我见证了中国的变化，所以我有信心，”盛智文说。

　　目睹中国改革

　　刚刚实施改革开放的1980年，盛智文就从香港到中国内地投资，把自己第一间分公司开在了湖南长沙。谈到原因，他说长沙是毛泽东的出生地，就以为长沙是中国的head office(总部)。“31年前，内地和现在非常不同。”他开始忆苦思甜。

　　“那时候从长沙给香港打电话要提前申请，天黑以后人们点着蜡烛打乒乓球。”他说印象最深刻的是民航飞机：一周只有少数航班，飞机上提供饼干和水，没有空调，用的是风扇。有一次飞机满载，却有人坐了他的座位不肯让出来。因为不想再等上两天搭乘下一航班，或者在热烘烘的火车上过夜，最后他坐在乘务员拿来的小凳子上，待在了过道里。

　　“我比很多香港人去内地还早，亲眼见证了那里这些年的变化，这就是我爱中国的原因。了解那个年代，才能了解今日中国。我有好多故事，可以写一本书，名字就叫《强国诞生》”盛智文说。

　　参与公共事务

　　除了生意做得风生水起，盛智文亦广泛参与香港公共事务，担任香港市区重建局委员、旅游事务署旅游业策略小组委员、西九文化区管理局董事局成员，今年更担任新成立的政治团体新民党的顾问。

　　20多岁就已经赚到百万财富的盛智文，并不认为今天香港年轻人面对的机会比过去更少。“其实我认为现在机会比以前更多，因为香港有国家的支持，有这么大的一个经济引擎在后院，创造了很多机会和工作。”

　　盛智文认为，香港目前经历的变化是“成长中的阵痛”，这座年轻的城市在慢慢地成熟。“我们很幸运，有国家支持，让我们不会失败，保持香港的稳定。” (完)