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上一页 政府拨款应对民间多方努力 日本自杀率出现下降(2)

2013年01月30日 16:33 来源:羊城晚报 参与互动(0)

  阻止老板和经理自杀

  日本的自杀有很多是和长期的经济低迷有关。不少日本人把破产看成个人彻底失败,而不是暂时的经济问题。有些例子中,公司老板面临破产时,他们选择自杀,认为这是承担责任的表现———这一点上倒是有武士道的遗风。

  在秋田市从事阻止自杀项目的佐藤久雄说:“他们因为商业失败而不断责备自己,说‘我做错了’,或者‘我给社会添麻烦了’,这样的情绪完全影响了他们的判断。”

  佐藤久雄防止自杀项目是从2002年开始的。当时秋田地区是日本自杀率最高的地区之一。在接下来的十年里,佐藤的项目主要是给失意商人提供咨询。他说,通过这些年的努力,他知道应该怎样去改变一个人的生活。

  在佐藤看来,要想改变日本社会的自杀风潮,那就要一个一个地应对每一个个案。“也就是说,把每一个企图自杀的个案……当成社会问题来应对。”他说,当成社会问题,而不是面子问题来解决,才是正确的方法。

  一些分析人士认为,通过改变角度,可以为减少自杀人数的努力开辟一条途径。

  秋田市一名前公司董事长(因为公司倒闭,他不愿公开姓名)回忆,当年他的生意越来越糟糕时,脑子里不断出现自杀的念头。当时,他手下已经有五个经理自己结束了自己的生命。

  “我也想用自杀的方式来承担我的责任。但是佐藤先生告诉我不能这么做,他提醒我要看到我过去几十年的业绩。”这名前董事长说,“佐藤先生挽救了我的生命。”

  佐藤说,一旦生意下滑,老板和经理们的亲人和朋友就因为面子问题,开始和他们疏远。而这恰恰会加深这些人的孤独感。他说,实际上越是在困难时期,那些面临困境的人越希望有人听他们诉说。

  “我花了很多时间,安慰那些来我这里的人,让他们知道,我会和他们中间的每一个人联系。”头发已经花白的佐藤说,“我还答应,下周我还要看他们。结果他们都来了。”

  还有一个原因使佐藤开始他的这项努力:在他成为顾问和社会活动分子之前,他曾在秋田开了好几家公司,经营时间长达20年。2000年九月,其中的一家公司倒闭,佐藤随之失去了他的房子、个人财产、信誉,还有他的社会地位。

  当时佐藤极度沮丧,经常想到自杀。但是在2001年的五月,他的一个很熟的熟人自杀了。看到一个这么熟悉的人如此结束了自己的生命,佐藤决定要阻止更多的商业经理们自杀,长期以来,他们为当地的经济做出了贡献。

  从秋田县的情况来看,某些自杀的情况的确得到一些改善。虽然这里的自杀率在日本全国来说还非常高,但秋田地区在过去十年里,企业老板的自杀率下降了70%。

  自杀率仍高 阻止还需努力

  当然,自杀的情况可以说千差万别。最近的公布数据,在2012年自杀的两万多人中,60多岁的自杀者最多,占17.8%。从性别看,男性为19216人,也是近15年来首次低于2万人。

  从自杀地来看,东京的自杀人数首屈一指,为2760人,大阪为1720人,排在第2位。最少的是鸟取县,为130人。这表示自杀者较多的地区正是日本人口密集,经济较发达的地区。而按照根据遗书等内容推断的自杀动机来看,最大的原因是“健康问题”,占自杀者的64.5%。

  据日本内阁府公布的截至11月的数据显示,自杀动机中,“经济和生活问题”较去年同期下降20%以上。日本内阁府推测,“这是经济环境已经触底带来的积极影响”。

  也有分析认为,2012年自杀人数大幅降低,也与12月众议院大选的举行有关。因为按照往年数据推断,年底是自杀人数最多的时期。而这一次是日本时隔29年来首次在12月举行大选。正是这个带了点社会“庆典”色彩的活动,让自杀人数有了明显降低。

  日本内阁府负责自杀问题的部门对此次调查结果表示:“各地方团体纷纷完善体制,通过多种手段积极听取民众心声。这些努力明显取得了成效。但整体情况仍不容乐观,有必要再接再厉。” (钱克锦)

【编辑:戚易斌】
 
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