旅日华侨叶新华：传承徽商DNA 异国商海创新业

　　中新网6月7日电 据日本新华侨报网报道，相同的时代背景，类似的成长环境，为什么人的命运往往不同？智者顺势而动，愚者逆时而行。有些人天天想去改变这个世界，结果一番折腾下来，四处碰壁头破血流。还有些人首先适应所在环境，然后顺势推变，一步一个脚印地找到自身人生坐标。没有家庭背景，没有注定成功的基因，从中国安徽那片乡村走出来的日本先端技研公司董事长叶新华说，他有今天，只是大自然最淳朴的选择，而他遵从了最自然的法则——适应环境，顺势而为。

　　天时，懵懂少年走出乡村

　　“几百年人家无非积善，第一等好事还是读书”。商务印书馆元老张元济曾书写过的这幅对联，是徽商告诫子孙的话，经常出现在古色古香的徽派民居里。朱熹，戴震，胡宗宪、胡雪岩、胡适等的故里徽州地区，曾经产生过在中国商界称雄数百年的徽商。而徽商能够从中国众多的商帮中脱颖而出，“贾而好儒”、重视教育是其成功秘诀。

　　一方水土养一方人。1959年，叶新华就出生在徽州文化的发源地——安徽歙县。这是一座号称程朱阙里，东南邹鲁，散发浓郁文化气息的中国历史文化名城，自古以来文风昌盛，民国时代，平民教育家陶行知就是从这里走出去，在中国近代教育史上书写了浓墨重彩的一笔。

　　叶新华家乡数里之遥，便是给朱元璋献9字策的朱升和扬州八怪之一的汪士慎的故乡。

　　少年时代的叶新华生活在贫困的定邦村，由于徽州地区长年的文化积淀，村里几乎家家都有藏书。但物质匮乏的年代，村里很多人每天的梦想就是吃饱饭，藏书都被束之高阁。而这些“躺着不动”的藏书，却成了叶新华最宝贵的“精神食粮”。就在其他孩子下河捉鱼、上树摘果之时，他在家里的阁楼里一页页啃完了《三国演义》、《水浒传》等文学名著。

　　叶新华读中学时，很多从省城下放的高级知识分子来到农村，让乡村中学反而有了最优质的教学人力资源。在“读书无用论”横行的年代，乡村少年叶新华遨游在知识的海洋里。他在课堂聚精会神地听好每一节课，课余时间还不断去请教母亲单位的数学教授。就这样打下了扎实的数学功底。1978年中国恢复高考，叶新华的命运迎来了巨大转折。考上了合肥工业大学机械工程系。

　　19岁的叶新华虽不知这条路前面等待他的是什么，但“知识改变命运”的名言的确在他身上应验了。

　　榜样的力量是无穷的。叶新华的两个弟弟在父母鼓励和支持下，也相继考上大学，一下在村里炸开了锅，也成了当时轰动安徽的大新闻。叶新华三兄弟看清“天时”之所在，走出了乡村。顺势而行的他们，成为时代的“幸运儿”。

　　地利，入乡随俗找到发展“密码”

　　1989年，随着与世界的交流日益频繁，走出国门去看一看，成了那个时代很多中国知识分子的心愿。在成都电子科技大学获得硕士学位后留校任教的叶新华，迎来了改革开放后第一次“出国潮”。

　　30岁的叶新华已结婚生子，而且事业稳定。但出国去亲身了解外面的世界的想法，却时刻在他脑中盘旋。“环境已经发生变化，我应该出去看一看。”下定决心后，叶新华争取到了赴日本留学的机会，进入日本国立静冈大学学习。这时，在国内认识的某日本大公司的专务邀请他到富川县参观，日本朋友招待他的方式非常“日本化”——赤裸相见，一起洗温泉。

　　日本的温泉池有专供人冲洗的小板凳和小盆，靠墙排列的整整齐齐。安安静静的温泉池中，一切都显得那么井井有条。洗完澡后，当叶新华和日本朋友将小板凳和小盆放回原处时，却发现摆成一排的小板凳和小盆显得有些无章。这个时候，日本朋友便在将其他人用过的小板凳和小盆一个个摆好，一切都显得那么自然。日本朋友当时就说了一句话令他终生不忘：“外国人觉得把自己用完的东西收拾好，就算是尽到了责任；但日本总会有人不光收拾好自己的，还会收拾好别人的。”

　　“彼此帮助、团队合作，这就是日本社会的核心。不靠单打独斗，和团队一起成长，就能生存和发展。说实话，我能走到今天，学会日本社会的协作，并发挥这种协作是最重要的原因。从某种意义上说，我受益于这种团队精神，得到了日本的‘地利’。” 叶新华的话语中充满了感激。

　　人和，上下认可开创新天地

　　正如名字一样，先端技研公司有着最先端的计算机三维仿真技术，是丰田、日产、铃木、沃尔沃等全球知名企业的直接签约商，有着200多家全球大型客户，公司成立9年来，虽经过大风大浪，但是公司以其强大的技术力量，赢得客户的信赖，一年一个台阶，稳步发展。

　　让人想不到的是，先端技研公司只有13名日本员工，并且大部分来自叶新华以前工作的PTC公司CAE部门。在商战日益激烈的当今，别说带着一个技术部门整体独立，就是部门负责人辞职创业，恐怕公司也不会善罢甘休。然而，叶新华不仅将PTC公司的CAE部门变成了先端技研公司，承包了原来公司的业务。

　　“谁说独立创业就一定要吵吵闹闹，在环境变化中找到一个对双方有利的方案，就能实现双赢。”叶新华对于独立创业的理解，显然和一般人不同。

　　PIC公司是一家在日本的美国公司， 2004年，由于公司景气不好，发展方向调整，公司面临大幅裁员的境地。虽然叶新华作为部门负责人暂时不会失业，但部门工作人员流动频繁，在职的也人心惶惶，随时可能丢饭碗。有的员工刚刚结婚，需要收入维持家庭稳定；有的员工刚刚有小孩，还在嗷嗷待哺……怎么办？叶新华为此焦心不已。面对发生变化的公司环境，如何找到一种最佳方案，对公司、对部门员工都有利，叶新华想了又想。深思熟虑后，他向公司表达了承包部门的大胆想法。

　　作为一家在全球三维设计软件的三巨头之一的著名跨国企业，将部门业务承包出去可是前所未有的事，一旦出现问题，后果不可想象。不过，这次提出申请的是叶新华，经过7、8年的打拼，叶新华成为该公司CAE部门的权威，在丰田，本田，铃木，富士电机，安川电机等等世界一流公司留下来辉煌的业绩，得到了客户的极大信任，以致他的名字成了该公司CAE产品的代名词，很快，公司就同意了叶新华的请求。

　　先端技研公司成立时，原CAE部门的员工一个没走，将自己的前途都交付给了叶新华。做出这么重大的决定，需要莫大的勇气，但更需要极大的信任。事实证明，他们的选择没有错。公司成立近10年来，每个员工都拥有了让人羡慕的收入和福利，公司的业务还拓展到海外，在中国拥有了4家办事处。他们信任的叶新华，没有辜负他们的信任。

　　上能顶天，下能立地。融洽的人际关系，让叶新华得到上上下下的信任，拥有了成功必不可少的“人和”。

　　做对社会有用的事情，是创业成功的根本

　　创业不是一件不容易的事情，更何况作为一个华人在异国他乡创业更是极具风险，叶新华说创业没有捷径可走，只能是苦练内功，老老实实做对于客户有用的事情。先端技研株式会社从事的正是产品开发中如何更好，更快，更加节省成本的核心技术，也就是数字化CAE技术，虽然这样的技术在日本已经很流行了，但是先端技研公司将这技术运用于产品开发的早期阶段，将这项技术贯穿到产品开发的整个过程，因而对于产品的开发起到积极的指导作用，在丰田，铃木，岛津制作所，富士电机等公司的实践中，大大地缩短了设计周期，并且样机实验的时候，一次通过各项指标，有力地提高了产品的竞争力。所以我们赢得这种世界一流企业制直接签约权。

　　这样的技术对于正在从中国制造向中国创造转型的中国制造业来说，毫无疑问是一个极其重要，不可缺少的核心技术，真正要做到中国创造谈何容易，远非喊几句口号既可以实现的，这是需要工具和方法论的，只有掌握了现代设计工具的使用方法和产品开发中最新方法论，才具有产品开发的能力。我们公司正是在日本制造业的各个领域积累了大量的经验，为了把这些工具和方法论运用到中国的制造业中，叶新华被江苏省作为海外高层次人才引进，目前正在国内积极推广新的现代设计方法，在中国同样也要成为这个领域的标杆企业，为祖国的发展做出贡献。

　　“我的故事没有太多噱头，也没有那么跌宕起伏。我崇拜我的同乡胡适，胡适幼时读天演论，深感适者生存的正确，遂改名为胡适，天时、地利、人和，说穿了就是适应环境，驾驭环境的产物。其实，只要认清了这种关系，就会知道适应环境不是随波逐流，不是平庸无能，而是人生的一种大智慧，最后牢记的是我爸爸常说的一句话，有本事的人怨自己，没本事的人赖他人，任何时候都要自己把握命运，做时代的强者。”叶新华在结束采访时，对记者如是说。(王鹏)