从“孵化器”到“生态圈” 海归创业培养方式升级

　　“大众创业、万众创新”已成为新常态下推动经济发展的新引擎，为勇于创新者、立志创业者提供了更为广阔的舞台。留学回国人员经过多年海外历练，具有国际化视野、现代化理念、专业化背景，创新思维活跃，创业意愿更强，是创新创业大潮的积极推动者和践行者。

　　然而，在许多人成功创业的同时，还有更多人正在经历创业的失败。因此，各式各样的留学归国人员创业培训基地应运而生，从创业项目孵化器到导师培养制度、再到创业生态圈的建立，留学归国人员的创业培训方式升级。

　　孵化器加速项目落地

　　一直以来，中关村创业大街作为创业者的摇篮，为创业者提供了服务和平台。随着以创新工场、车库咖啡、36氪等为代表的一大批创新型孵化器持续涌现，海归创业培养方式不断进化。

　　由于海归不熟悉国内相关政策、不了解国内市场行情、缺乏企业管理经验和创业启动资金、缺乏法律风险防控意识等，留学归国人员创业的成功率并不高，这些已经成为留学人员归国创业过程中的“绊脚石”。

　　因此，“孵化器”对海归创业者而言是至关重要的。其通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

　　如今，创业孵化器的发展已形成自己的特色并呈现多种形态。例如“咖啡馆孵化器”，以较为低廉的价格，为早期创业者打造开放式的办公地点，给投资者提供沟通与聚会的场所。悬挂的电线、桌子上摆满的电脑、几乎没有一个空位的咖啡馆，成了创业者的工作室。3年前从美国回国的张涛(化名)与他的创业团队在车库咖啡馆一起工作，他说：“咖啡馆就像家，我们在这里讨论、休息、聊项目。有时候这里还会举行公开课、创投圈活动，咖啡馆就是创业者的办公室，一些项目的成功就是从这里走出去的。”

　　导师培养制度保驾护航

　　创业孵化器模式加快了海归创业项目落地，但项目成立之后的引导和发展成为创业者直面的难题。因此，在学员创业项目落地后，海归创业培训基地的辅助和引导起着重要作用，海归创业培训基地的导师培养制度逐渐兴起。

　　例如，由欧美同学会创立的海归创业学院，专门设立指导委员会，负责对海归创业学院学员的选拔、师资推选、教育培训、项目发布、投资评估等工作，并对学员创业过程中的一系列问题进行研究、咨询、指导、监督。学院同时设立政策咨询团、创业导师团、投资顾问团、律师服务团，将政策引领、创业辅导、在线教育、投资扶助、基地孵化相结合，形成资源整合的“全链条”式服务模式，在学员创业过程中实行一对一导师培养和人才资源库相结合的模式，为新创业者的创业保驾护航。

　　谈及海归创业的导师培养制度，海归创业学院院长、真格天使投资基金创始人徐小平说：“海归的创业培训应该更注重行业的实践活动，注重专家的个人辅导与定向培养的结合，采取边干边学的方式，鼓励学员积极与社会联系，在创业中寻找机会、把握机会、树立信心、坚定方向。”

　　除了海归创业学院，还有一些创业培训基地开始形成“中国好声音”模式的导师定向培养制度，从学员和项目的选择、到前期准备、到项目发布、再到投资评估和项目运营，实行导师跟踪式培养和辅助，也逐步实现了由项目孵化基地到导师护航培养的转变。

　　创业生态圈资源一体化

　　海归在创业过程中会面临多样的问题和风险，包括人事、政策、法务、资金、项目资源、产品销售等等，这些因素构成了创业过程中不可忽视的风险点。这时就需要一个由不同创业项目、团队、机构利用环境资源、协同整合的形式，集中解决海归创业人士所面临的共性问题，即生态圈。

　　4月17日，万科前高级副总裁毛大庆的首个创业项目——优客工厂正式亮相。与美国的办公室租赁公司和李开复的创新工场相比，毛大庆的优客工厂将二者结合，打造专门为海归人士、自主创业者和大学毕业生的联合办公社区租赁及创投孵化平台。

　　“优客工厂的核心愿景就是打造最优秀的创业生态圈。这个圈里有很多生态系统，绝不是简单的一个房子或孵化器。比如创业过程中有很多风险点，我们做的就是在风险点上解决这些问题。优客工厂的使命就是让创业变得简单、顺畅、减少障碍。”毛大庆说。

　　在毛大庆看来，创业需要办公、人脉社交与服务生态圈，因此需要为创业者提供平台，生态圈则作为平台将在创业的道路上引导他们避开不必要的崎岖，培养他们的商业能力和企业家精神，提供具有良好黏性的社交环境，扶助创业者达成梦想。

　　创业生态圈的形成不仅有利于降低海归在创业中的资金与时间成本，而且可以帮助创业者成功的同时协助政府分流就业人群，促使更多的海归投身创新创业的浪潮中。(类晓冉 杨晶茗)