武警哈尔滨支队：重要岗位练“精”兵

　　两名基层中队的军械员因为业务技能考核不达标，被通报批评并责令限期整改。这是哈尔滨支队注重采取有效手段，不断提高基层军械员队伍业务能力的结果。

　　这个支队针对基层单位军械员队伍业务技能不强、管装能力偏弱的实际。注重采取多种手段，加强对基层军械员队伍的业务技能培养，全面提高其装备管理能力水平。他们定期组织基层军械员对管理职责、兵器知识、军械法规等内容进行集中业务培训，使其进一步明确管理目标、熟悉制度法规、掌握操作要领，不断打牢他们的业务技能基础。

　　针对一些基层中队的军械员对装备常见故障的排除及保管保养方法存在不懂不会的现象、给装备安全管理带来安全隐患的实际，他们通过现场观摩、讨论研究等方式进行示范引路，引导其紧贴岗位实际加大对业务技能的研究，不断提高实际动手操作能力。同时，他们还采取开展业务比武、技能会操等多种形式的评比竞赛活动，引导基层军械员加大对本职业务的钻研，不断提高岗位技能。(孙洪胜、刘畅)