山东潍坊武警从“五小”入手提升训练质量
近日,武警潍坊支队针对训练内容多、难度大、时间紧、任务重的实际,加强领导,科学安排,积极开展“小群兵”、“小会诊”、“小考核”、“小评比”、“小情况”等小练兵活动,不断掀起练兵热潮,有效提升了训练质量。
为克服训练中“老兵吃不饱,新兵吃不了”的现象,支队将参训老兵、新兵按训练水平分为五个训练组,班长骨干任组长,采用“升级制”的方法组织训练。各组训练内容一样,但起点和标准不同,经考核验收合格后转换训练科目。不仅各组训练进度统一,而且分步细训,基础扎实,确保了新老兵学有榜样,赶有目标,有效调动了训练积极性。针对训练科目多、难度大等问题,教导队组织教学领导小组逐个检查,对重点科目、难点内容进行集体“会诊”,分析原因,研究克服难点的方法,确保了一组有经验,大家都学习,一组有教训,共同来汲取。既便于掌握训练情况,又使训练平衡发展,质量稳步提高。根据训练进度,适时组织考核。班(组)每天一次,课中进行;每天利用操课结束前半小时,区队组织考核,进行讲评;每科目结束后,大队统一组织考核,当场打分,公布成绩,进行验收。
为了不断调动练兵积极性,他们坚持班(组)每天评比,区队每周小结,并运用“夺星挂旗”、“训练简报”、“墙报板报”、“警营广播”、“相互观摩”等形式,宣扬典型,激励先进,使训练既轰轰烈烈,又扎扎实实。同时支队结合暑期执勤特点,采用现实情况诱导,贴近实际处置,解放思想求真,群策群力研究的方式,从根本上解决了教员凭教案授课,教案靠经验撰写,经验从过去总结的陈旧组训模式,一切从实际出发,一切以实战检验,以小情况处置为依托,增强了受训者“练为战”的意识。 (朱清河、李明达)