美国重推亚洲反导系统 各国部署不甘落后(5)

　　反导部署是金字塔结构

　　■小知识

　　反导系统的全球部署并不是一声令下即可完成的，实际上可把其视为金字塔结构。如果把反导部署看作一个总体计划，可以分离出很多子计划，装备研发、试验、部署、维护这一项项都被拆分完成。军工企业在这项计划中的身影无法被抹去。

　　以美国为例，在海湾战争中，美国大型国防合约商雷神公司的“爱国者”导弹就成功拦截了伊拉克向以色列和沙特发射的“飞毛腿”导弹，成为世界上第一种在实战中拦截弹道导弹的精确制导武器。

　　美国空军第一大军火采购商洛克希德·马丁公司负责反导系统网络化作战的核心C2BMC系统，该系统可以通过探测器、武器和指挥中心的组合和匹配，扩大探测和交战能力，比各武器系统单独作战实现的效能多，支持全球17个时区内真实的军事行动。

　　作为第一个实战部署的反导系统，“箭”是由以色列航空工业公司主要承包的，波音公司负责提供几种“箭—2”拦截组件，包括航空制导子系统部分、拦截系统容器、电气子系统和发动机壳体等。以色列飞机工业公司则负责系统集成和最后拦截系统组装。

　　在全球采购的大趋势下，各国之间也有合作研发的反导项目，一般通过技术合作、信息共享、驻地共用或者装备引进等多种方式进行。“标准—3 II”导弹、中程增程型防空系统(MEADS)等先进武器都采用了合作研发的模式。

　　MEADS由洛克希德·马丁公司、MBDA公司意大利分公司和德国LFK公司进行联合研制，用于机动部队及其它重要前沿设施的防空反导。它配装有“爱国者—3MSE”导弹组件增强型导弹，一个火力单元包括3—6辆发射车、3辆装填车、1—2个车载战术作战中心，1—2部多功能火控雷达和1部超高频搜索雷达。

　　“反导武器的军售有选择性，视买卖双方的各自需求和国情而定。比如法国受导弹威胁的风险并不大，所以需求小。也有需求强烈的，比如印度、中东的一些国家，但美国不会轻易卖给他们。”朱江明说。

　　现实的情况是，美军和军工企业签订了采购合同的武器装备、虽不用向外兜售，但也会生产一部分卖给相关盟国。比如美军反导系统对日韩等国的销售，会通过国防部进行接洽。另外，日韩的国防单位都有美军顾问，会提出购买意见，促进采买。购买国虽然能拿到维修、验收图纸，但想要获得研发图纸则需通过技术转让程序。

　　在朱江明看来，相比反导系统的研发，标准的制定显得更难些。

　　“大部分军方研究所都是论证所，负责制定研发和验收标准。导弹飞行速度、重量、射程、假目标判定、拦截区域、拦截层高都由军方制定。只有军方才会掌握敌方的相关资料和参数，企业和所辖研究所通过这些参数来进行研发制造，最后的成品需通过军方验收。如果标准定太高，研发周期会很长，装备派不上用场。标准定太低，装备的先进性会大打折扣。”朱江明说。（南方日报驻京记者 杨春 策划统筹 戎明昌 殷剑锋）