海军某局机动分队官兵新装备改进建议震惊专家(2)

　　（二）

　　围绕尽快生成战斗力目标，临时党支部确立了“健全组织、完善制度、科学组训、规范管理”的建设思路。组织支部成员认真学习党建知识，结合支部成员工作实践经历，明确支委分工，规范细化议事流程，进一步理顺了内部关系，真正形成各司其职、各尽其力。

　　今年３月中旬，某型新装备列装后，由于涉及科研单位多而难以集中派专家到部队进行培训。“分队组建抽调的都是各单位的精兵强将，业务素质强。”支委会上，张军作为分队唯一全程参与接装任务的支委，毛遂自荐担任教员。

　　担任教员后，张军晚上加班加点备课，白天为官兵授课，把每天的时间计划精确到分钟。半个月后，分队所有官兵基本掌握了新装备的理论原理，考核及格率达到１００％。

　　“掌握理论知识只是驾驭新装备的基础，真正的考验是实装操作。”为保证训练质量，张军又把分队人员分成数个小组，轮流进行实践操作训练。他指导每个人完成操作流程大约需要一个小时，别人练完了还能休息，他却接着指导下一批。

　　狭小的任务舱里，大量电子设备工作，噪音大、温度高，一周下来，张军瘦了两公斤。官兵们纷纷劝他休息调整一下，他却说：“用我的几斤肉换来大家掌握操作技能，值！”

　　（三）

　　４月底，从成都、宁波、长春等地赶来分队的１０余位科研单位的专家技术人员，看到仅接装一个月的官兵提出的２０余项装备改进建议报告时，着实震惊了。

　　原来，临时党支部根据官兵训练热情空前高涨、已不满足于新装备操作使用的实际，对照使命任务要求，密切结合实践经验，发动官兵大胆对新装备进行研究，通过开展“业务研讨提问题、阶段考核提建议、切合实际提要求、装备升级提方案”的“四提”活动，发动官兵开阔思路、集思广益、建言献策，先后收集整理软件使用、平台升级等方面的问题３０余条，得到科研单位的充分肯定，并予以积极采纳。在临时党支部的建议下，装备使用培训临时改成了装备技术性能研讨会，得到了专家的好评。

　　５月初，在这个分队组建第５２天，上级下达了赴某海域执行任务的命令。指挥员下达命令后，官兵们严格按照操作规程，顺利完成各任务系统启动、自检等准备工作，经过６个多小时的奋战，圆满完成上级赋予的各项任务。（郭银超 王建伟 肖强）