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上一页 中国1艘潜艇击败外军4舰1机围猎 10次先敌攻击(2)

2014年04月04日 10:22 来源:中国海洋报 参与互动(0)
华明指挥潜艇紧急下潜 琚振华摄
华明指挥潜艇紧急下潜 琚振华摄

  “战场无亚军”

  潜艇兵最害怕听到的声音是什么?那就是敌人声呐搜索到我方潜艇时发出的声音。而华明却把它设置成自己的手机铃声。

  这段手机铃声来自于华明的一次“败走麦城”的经历。一次对抗演练,华明正率领潜艇在深海静默潜航,忽然艇体传来“咚、咚、咚”的声响,像死神叩击大门一样。华明顿时明白,潜艇已经被对手发现。他使出浑身解数,在水下周旋数个小时都无法摆脱,在战时这就意味着全艇覆灭。这次经历深深刺痛了华明:身为艇长,执掌着价值昂贵的装备,身系着近百名官兵的性命,肩负着铸造水下利剑的重任,不打赢怎么向党和人民交代?

  在华明的意识里,在战场上,就一定要得第一。战场无亚军,第二名就意味着失败。不管是军事比武还是文体活动,只要是竞赛,华明都要求艇员立下夺第一、争金牌的“军令状”。

  有一次,副艇长带队获得支队潜艇共同课目大比武团体亚军归来,迎接他的不是期待的表扬,而是华明迎面泼来的一盆冷水:“只是个第二名有什么好高兴的?战时的话,你们已经被敌人消灭,还回得来吗?”官兵们听了他的话,也都鼓足了争当第一名的干劲。

  为了实现夺第一的愿望,华明为自己定下了带兵准则:仗怎么打,兵就怎么练;平时训练心软,战时就会心痛。

  为进一步打牢艇员专业基础,华明每天都要组织艇员把所执掌装备的性能原理、操作规程温习一遍,探索实践了“同一专业顶岗换岗训、相近专业陪岗代岗练”的“一人多岗、一岗多人”的训练法和“艇员每日三问”“艇队每周五练”“专业每月一讲”的基础技能组训模式,并用制度把这些模式固化了下来。

  近几年来,华明带出了3名艇长、5名副艇长。华明所带的艇队连续3年被舰队表彰为军事训练一级团单位,连续4年被评为基层建设先进单位,连续2年摘下支队全艇比武团体桂冠,3次荣立集体三等功。仅2013年,他们就完成了8个实战化课题研究。

  从“艇长梦”到“打赢梦”

  从一名潜艇兵到潜艇长,华明共用了18年时间。这18年间,他在潜艇上几乎做遍了所有的岗位,华明说自己是从基层一点点成长起来的。正是在基层的锻炼中,这个儒雅的青年慢慢成长为一个血性的汉子。

  华明告诉记者,从新兵分到部队的第一天起,他们就依托模拟训练中心,常态组织舱室灭火、损管堵漏、脱险救生等“生命课题”训练,让官兵在生与死、水与火的历练中锤炼军人的血性。

  华明的“艇长梦”萌发于当兵的第二年。那是入伍后他第一次随艇出海,看着艇长把着潜望镜指挥着航行,听着艇长镇定从容地下达口令,他的脑海中产生了“我一定要当一名潜艇长,要带着中国潜艇巡航在浩瀚的大洋深处”的梦想。

  2008年,上级任命华明为某新型潜艇艇长,华明的“艇长梦”终于照进了现实。当了艇长后,华明依然传承着支队“锻炼军人的血性”的传统。华明主动将部队拉到远海大洋,在扑朔迷离的水下战场和复杂电磁环境中组织“背靠背”对抗演练,在真打实练中锤炼军人血性。

  “艇长梦”并不是他梦想的终点,华明暗暗下决心,把新的梦想定格在“打赢梦”上。为了这个梦想,华明仍然在努力。(记者 刘川 通讯员 张旭峰 王超)

【编辑:高辰】

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