据中国之声《新闻晚高峰》报道,2011年,对于中国的慈善组织,尤其是最大的公益组织——中国红十字会来说,有一个绕不开的伤痛就是“郭美美”,一个女孩和一个名牌包所挑起的这场信任危机迅速弥漫到了全国各类慈善机构,而慈善组织在制度建设、品牌管理、信息公开等方面存在的一系列问题也被接连不断的暴露出来,网络事件推动着中国的慈善业在2011年开始重新反思上路,在这痛并成长着的一年里,慈善将会发生哪些变化?
“网络事件”暴露红十字会问题
今年,“郭美美事件”的出现,让原本有着“人道、博爱”形象的中国红十字会陷入了一场空前的信任危机,也在民众与红十字之间建立了一道无法跨越的信任门槛。尽管事情已经过去将近半年的时间,但是因为质疑所引发的不信任却依然有着巨大的杀伤力。爱心捐款数量下降,血站也因为红十字冠名遭遇质疑,一切与红十字有关的事件都首先被打上了问号。
赵白鸽,这位刚刚上任三个月的中国红十字会“新掌门”,正以一个新人特殊视角审视着这座处在危机洪流中的百年老店。十天前,他们刚刚召开了第九届理事会,在长达20页的工作报告中,赵白鸽指出,尽管各方调查和审计结果都表明中国红十字会并不存在重大违法乱纪行为或重大责任问题,但是“网络事件”的发生,却暴露出了中国红十字会在制度设定、科学管理、应对危机等方面存在问题。
赵白鸽:现在我们要想的是两个,一是体制机制,如何更科学、更好的发挥各层的积极性,如何通过不是垄断的方法,进行高层设计和监管。我的想法是,我们和省里必须建立一个直接的沟通,将来的捐赠情况,一定要掌握。因为这个东西不把握住,将来糟糕的事情会更多。
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