中国“买手”拟集中采购进口奶粉以赢得定价权

　　10月30日，在“2012-2013全球商品采购季”启动仪式上，国际品牌管理中心主任许京在主题发言中表示，本次采购季将以百姓较为关注的进口奶粉为突破口，与天猫合作开设全球最大的C to B平台，汇集全国奶粉订单，通过统一下单、集中议价的形式向全球采购优质奶粉，使消费者获得话语权和定价权。

　　【同期】国际品牌管理中心主任 许京

　　10月30日，在“2012-2013全球商品采购季”启动仪式上，国际品牌管理中心主任许京在主题发言中表示，本次采购季将以百姓较为关注的进口奶粉为突破口，与天猫合作开设全球最大的C to B平台，汇集全国奶粉订单，通过统一下单、集中议价的形式向全球采购优质奶粉，使消费者获得话语权和定价权。

　　【同期】国际品牌管理中心主任 许京

　　在中国的定价权问题上会有非常典型的意义，就如何将零散的购买力通过一个互联网这种模式进行集中，让每个消费者、每个妈妈都能参与全球定价。

　　【正文】

　　许京表示，集中采购可使进口奶粉的价格在现有零售价的基础上降低三分之一，消费者在两个月以后就将体验到集中采购进口奶粉这项服务。之所以以进口奶粉为全球采购季的突破口，是因为互联网上代购进口奶粉的销量非常大，而代购却存在着明显的隐患，第一，和国家现有法律有冲突，第二，一旦需要售后服务，很难去追索。因此，希望在奶粉这个领域，能给大家提供安全的产品和公平有效的竞价环境。

　　天猫副总裁马学军也在发言中表示，本次天猫和国际品牌管理中心将共建供应商筛选体制，将目前阿里巴巴已经实践的C to B模式运用在其中，对海外品牌和商品，反向主动采购，通过电子商务平台所聚集的海量的民众意见将中国消费者想买的以及最适合的消费品纳入全球商品采购季。

　　【同期】天猫副总裁 马学军

　　目前在中国销售的进口商品存在着保真、保质和价格过高等一系列的问题，通过本次的会议，我非常高兴地看到，这些问题将通过我们的共同努力将逐步得以解决。

　　【正文】

　　2012-2013全球商品采购季自启动之日起，共分三个阶段。首先，与海外各国商协会进行全球供应商的报名和认证工作，保证进口商品的可信度；之后在2012年11月进入全球供应商推介期，组成包括行业专家、媒体、渠道采购经理、职业投资人等的中国买手团，在已通过认证的全球供应商里面集中筛选，并面向中国推介；第三阶段，经销商集中采购于2013年1月至3月展开，由全国七大区全球商品采购中心征集订单，面向全球集中采购与民众密切相关的生活用品。