新加坡中华总商会会长：家族企业接班应随下一代意愿

　　【解说】9月25日，新加坡中华总商会会长蔡其生在第十二届世界华商大会开幕式后接受了记者的专访。专访中，蔡其生谈及了家族企业的发展以及家族企业接班人的问题。他认为不能以好坏之分来评判家族企业，家族企业有其自身的优势。

　　【同期】(新加坡中华总商会会长 蔡其生)家族企业有很多的弊病，比如裙带风等等之类的，但是我不能够只看它的弊病，他还有很多很好的一些特征，比如说因为是家庭亲情的关系，所以每一个家庭成员对公司的投入是超过百分之百的。他们的出发点，这个是我的祖父传给我的，所以我一定要做得好，不单做得好，我一定要发扬光大，我还要传给我的下一代，所以他们每一个策略的决定，都是深思熟虑的。

　　【解说】9月25日，新加坡中华总商会会长蔡其生在第十二届世界华商大会开幕式后接受了记者的专访。专访中，蔡其生谈及了家族企业的发展以及家族企业接班人的问题。他认为不能以好坏之分来评判家族企业，家族企业有其自身的优势。

　　【同期】(新加坡中华总商会会长 蔡其生)家族企业有很多的弊病，比如裙带风等等之类的，但是我不能够只看它的弊病，他还有很多很好的一些特征，比如说因为是家庭亲情的关系，所以每一个家庭成员对公司的投入是超过百分之百的。他们的出发点，这个是我的祖父传给我的，所以我一定要做得好，不单做得好，我一定要发扬光大，我还要传给我的下一代，所以他们每一个策略的决定，都是深思熟虑的。

　　【解说】蔡其生所在企业由其父亲从小作坊做起，到上世纪70年代渐成规模。80年代初期，蔡其生开始逐步接手家族生意，至今，蔡家的企业已发展成为拥有1400多名员工的上市企业。在谈到接班人问题时，蔡其生表示应该顺从子女的意愿。

　　【同期】(新加坡中华总商会会长 蔡其生)如果第二代或者第三代不愿意从事同样的行业，不愿意加入公司，那就顺他们的意思，不能够强迫。因为这些新一代，他们有他们的不同的教育背景，是不一样的。

　　【解说】蔡其生还告诉记者，对于自己的接班人，不一定是他的下一代。他认为家族企业接好班，关键在于两代人的沟通。

　　【同期】(新加坡中华总商会会长 蔡其生)我的接班人不一定是我的这三个女儿，可以是其他的。因为现在是一个挂牌企业，可以有多的人才来我们选。所以这个有时候，是令人伤脑筋的问题，其实有时候想通了也可以解决，最重要的是两代人的沟通要做到位。 胡敏成都报道