重组成立华融湘江银行,是中国华融资产管理公司与湖南省人民政府联手合作、重组并购、双赢发展的经典案例,也是中国华融创新成就的集中体现,是中国华融完善综合金融服务布局,实施金融控股集团战略的重要举措。更是中国华融与湖南省政府实现“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”战略合作关系的成功实践。
2010年10月12日,中国华融控股的华融湘江银行在湖南长沙开业挂牌,这是四大资产管理公司中目前拥有的第一张控股银行牌照。
华融湘江银行控股权的获得颇费周折。去年年中,在湖南省政府最终选择采纳中国华融资产管理公司对“四行一社”的重组方案时,一般情况下,按照惯例和有关要求,中国华融仅可持有银行20%的股权。
赖小民认为,“对华融而言,拿到控股权,就可以更好地利用中国华融央字头的品牌资源,借助湖南的地域优势,防范化解地方金融风险,做好、做大、做强地方金融机构,支持地方经济金融发展,实现战略双赢。对湖南省政府来说,中国华融将华融湘江银行注册地放在湖南,改变了50多年来没有金融总部在湖南落户的现状,填补了空白。对地方金融系统的有效整合和利用,实现又好又快发展极为有利。可以说,这是一个双方共赢的方案。”
经监管部门批准设立的华融湘江银行是一家区域性股份制商业银行,总部位于长沙,注册资本40.8亿元,其中,中国华融股权占比50.98%;“四行一社”原有股东股权占比41.67%;湖南财信投资控股有限责任公司、湖南出版投资控股集团有限公司及济南均土源投资有限公司等企业作为一致行动人,股权占比7.35%。资本充足率达12%、拨备覆盖率达150%,不良贷款率不高于2%,各项监管指标均达到银行业监管要求,是一家股东多元化、治理结构合理、资本充足、肌体健康、发展前景良好的现代商业银行。
刚刚诞生的华融湘江银行具有明显的同业比较优势:依靠湖南省政府的大力支持和湖南省社会经济金融良好的发展环境,有利于充分发挥地缘优势;依托雄厚的中国华融大股东背景,打业务组合拳,能够为客户提供一揽子综合金融服务;依赖“四行一社”老股东原有的客户资源优势,具有较强的市场基础和竞争力。
在重组设立华融湘江银行的过程中,华融进行了多项创新,实现了多项突破:一是“以注册地换控股权”,湖南省增加了一家区域性商业银行,中国华融成为第一家控股商业银行的资产管理公司;二是“以时间换空间”,发挥中国华融处置不良资产的专长,通过剥离减轻老银行的历史包袱,最大限度降低重组成本;三是以资产证券化盘活土地资产,提高资产创效能力,帮助新银行轻装上阵;四是以“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化最大限度地融合湖南地方特色文化,重塑老银行秩序,再造新银行文化;五是以“小、精、专、新、特”的市场定位倾情打造现代股份制商业银行;六是以“市场化、多元化、区域化、资本化、国际化”的发展战略和思路探索科学发展新路子。华融湘江银行的组建,既充分发挥了央企在资金、人才、技术、管理以及资源整合上的优势,又充分照顾到了地方股东和区域经济发展的利益,有效实现了“优势互补,各取所需”,可以说是中央金融企业主动服务地方经济、促进地方经济发展的一个典型案例。(记者 赵峡)
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