上市公司新“掘金”术 产业链上组建金融公司(2)

　　难解融资难

　　对“求钱若渴”的中小企业来说，此类金融机构的出现亦是好事一桩。唐人神和雏鹰农牧同属畜牧业，又有较为成熟的“基地+农户”养殖模式，其担保对象主要是长期合作的养殖专业户。唐人神董事长陶一山说，“现在建一个养殖场要投入100多万元，农户自筹一部分，担保公司解决一部分，在实现与农户共渡难关、共同富裕的同时，又让公司在战略上抢得先机。”

　　话说回来，这些上市公司虽在产业链上解决了部分中小微型企业融资难的问题，但通胀“高烧不止”，绝大部分中小微企业仍然难逃借钱无门的窘境。

　　其实，政策宽松也好，银根紧缩也罢，在目前金融构架形势下，商业银行“嫌贫爱富”的金融体制难以改变，专为大型企业量体裁衣、而非针对中小微型企业设计金融服务体系亦难改变。

　　尽管国际上有卡特彼勒、三菱等财阀的成功运作案例，但国内上市公司进入金融业亦绝非没有风险。对于一些摩拳擦掌的企业，中联重科融资租赁(中国)有限公司总经理万钧提醒：是否设立产业链上的金融公司，需充分论证公司产品特性以及与之匹配的金融产品的法律属性、操作程序等，切不可本末倒置，切不能简单模仿。

　　万钧说：“在经济形势不明朗、金融监管未能完全到位、信用环境亟待培育以及其他不可抗拒的力量等背景下，这无异于戴着脚镣跳舞，稍不留意就会引发多米诺骨牌效应，把本身企业拖下水！”记者 曹昌 ●梁湛业|湖南报道