在这样的业绩下,基民自然会选择“用脚投票”,远离基金行业。W IN D统计数据显示,与2010年同期相比,公募基金的数量已经由586只增加到了762只(分级基金合并计算),产品数量增加了30%。然而,公募基金的总规模却始终在2万亿左右规模徘徊。WIN D统计显示,截至2011年上半年,公募基金总份额为2 .39万亿份,总资产规模则为2.29万亿元,相对于产品数量的迅速扩张而言,这两个指标同比仅分别增长了0.7%和10.7%。
基民的资产大幅缩水,基金公司管理费用铁打不动,然而,在这场公募基金的“存量游戏”中,作为发售渠道的银行和券商也获得了丰厚的收益。WIN D统计数据显示,2011年上半年,作为基金发售的主渠道,银行收取了客户维护费用(即尾随佣金)共计24.54亿元,占到了管理费用总规模的16.4%。从单只基金的收取比例来看,30%甚至以上的尾随佣金比例已经是司空见惯,而一些基金,例如大摩领航消费、鹏华环球发现和建信内生动力等则已经达到了60%以上。另外,从券商渠道来看,2011年上半年,上述基金共计为券商贡献了28 .15亿元的交易佣金。
此外,作为托管行的银行还收取了大量的托管费用。WIN D统计数据显示,2011年上半年,包括工农中建交在内的15家托管行共计收取了26.56亿元的托管费用。
基民亏损1254 .52亿元、基金公司却收取了149.19亿元的管理费用,银行获得了24 .54亿元的尾随佣金、收取了26 .56亿元的托管费用,券商则收获了28 .15亿元的交易佣金。这就是2011年上半年基金业中报所揭示的中国公募基金业光怪陆离的全景图。
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