钢铁业进入微利时代 宝钢“二次创业”任务艰巨(2)

　　在当前形势下，宝钢作为我国钢铁业的龙头企业，面临哪些挑战，如何适应新的变化？

　　徐乐江：目前我们国家是市场经济体制，所谓市场经济首先要解决从无到有的问题，其次是要解决产能大于需求的问题。在这个过程中，激烈的竞争是不可避免的。1978年我们宝钢建厂，那时中国一年的钢产量不到3000万吨，现在是多少？今年要突破7亿吨了。7亿吨钢是一个什么样的概念？这是中国在创造世界的历史。从钢铁产生以来，人类历史上只有4个国家的钢产量超过了1亿吨，美国、日本、前苏联还有中国。而我国1999年钢产量就达到了1亿吨，2000年的时候1.28亿吨。1.28亿吨用了22年的时间，而7亿吨仅用了不到10年。钢铁行业是一个基础性行业，水泥行业也是。如果你看看水泥行业的发展状况，你会发现和钢铁业有着惊人的相似，因为钢筋水泥是一个国家工业化或者说现代化发展的标志。这几年我国经济的飞速发展，庞大的钢铁产量是一个必然的结果，但是在这个情况出现之后，钢铁业的微利时代也接踵而来了。

　　从美国、日本的情况来看，钢产量是一个边际递减的趋势，即在基本完成大规模基础设施建设、基本实现工业进程之后，钢产量就会递减。比如日本，最高时年产量达到1.8亿吨左右，而目前降到9000万吨左右。这是一个必然的规律，中国的钢产量将来也会回归。

　　在这个规律的后面，我们应该看到将会有一场非常激烈的竞争。在这场竞争中一定会有人出局，也一定会有生存下来的。因为我们的国家正在发展，钢铁的需求是不可或缺的，即使是欧美发达国家走到今天也还需要钢铁。因此我觉得，这个微利时代不是坏事，是行业发展的必然规律，从事钢铁事业的人都要有这个准备，一场激烈的竞争已经开始了。而对宝钢来说，我们也将面临更大的机遇和挑战。

　　是什么原因造成了我国钢铁企业国际竞争力较弱的状况？

　　徐乐江：相对宽松的发展环境在促进我国钢铁工业快速发展的同时，也弱化了我国钢铁产业发展的竞争压力，积累了一定的问题。如产业集中度仍然过低、产业布局不合理、技术研发和创新能力相对较差、产业链不完善等。同时，也造成产品同质化竞争激烈，钢铁企业盈利能力和盈利水平下降；产业链利润向上下游两端转移趋势明显，而高度分散的组织结构更加恶化了钢铁工业在产业价值链中的定价能力。