中新网10月15日电 据“中央社”报道,15日是台塑集团创办人王永庆逝世2周年,台塑集团的领导中枢“7人小组”,14日主动联系媒体,针对近期外界关切的工安事故说明原因,接受长达2个小时的联访。外界质疑是否“螺丝松了”。总裁王文渊说,7人小组绝对战战兢兢在做事;副总裁王瑞华表示,经过深入探讨后,将加强14项制程安全管理。
据报道,王文渊说,发生工安事故以来,外界批评行政管理“螺丝松了”、“螺丝太紧了”,也有人批评他“太重视细节”、“不重视细节”,这些他都虚心接受。并称,一个企业不可能管理的太紧或太松,有时候需要紧,有时候需要松,但 7人小组都是战战兢兢。
有人批评台塑集团太多“老臣”,质疑集团老龄化,王文渊不服气的说“老臣有什么不好?经验丰富得不得了,他们退休或辞职是公司的损失。”为了礼遇老臣,王文渊还让他们自行决定一天要来上班几个小时。
而针对台塑的螺丝是否真的松了,集团副总裁王瑞华表示,台塑非常重视环保工安,每年的废水废弃物、二氧化碳等排放量逐年不断下降。据台塑集团统计,员工综合伤害指数从2004年的0.471降至2009年的0.19,远低于台湾制造业的0.645、化学原料制造业的0.734。
王瑞华进一步指出,若是台塑的螺丝松了,不可能会有上述的成果,但感到最困惑的是,为何采取石化界最好的技术及标准,却还是发生工安事故?在经过深入探讨之后,认为14项制程安全管理必须加强。
针对加强工安管理,台塑石化董事长王文潮则说,工安管理涉及人员、设备、技术制程,其中人员是最困难的,因为工安管理有时候很违反人性。例如员工会被要求上下楼梯一定要靠着扶手,或是要戴安全帽、防护眼罩等。
此外,外界质疑台塑集团在创办人王永庆过世之后,第2代的管理能力不如王永庆,媒体询问王瑞华是否觉得挫折?王瑞华只淡淡的表示,学习父亲的精神、面对困难。
据悉,15日是王永庆逝世2周年,台塑集团因为近期发生工安事故而没有高调的纪念活动,但预计在各大媒体刊出纪念特刊,集团高层主管则会一起到王永庆墓园追悼。
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