中新网6月29日电 台湾长荣航空20周年前夕，84岁的长荣集团总裁张荣发接受台湾《中国时报》专访。张荣发虽然拥有数百亿身价，名列《福布斯》全球亿万富豪榜，但他仍引用日本谚语强调，“金钱是在天下流转的，非个人所能占有。”他若死后，将把剩下财产全部捐给慈善基金会，从事社会公益。
张荣发的办公室里，墙上电视荧幕显示长荣的全球船队与班机移动路线与位置，展现长荣集团布局全球版图的气势。
企业传承 主张传贤不必传子
事业成功之后，张荣发相当关注慈善工作与社会责任。对于企业传承，他主张传贤不必刻意传子，“不会勉强孩子继承父业，如果子女对公司经营没有兴趣，让他们单纯担任股东就好。经营管理可以交由优秀专业经理人。”
针对巴菲特与比尔•盖兹呼吁全球富豪捐出半数以上财产，张荣发相当认同并支持这样的精神。他说，“留太多财产给子孙争吵，很不好。”“我没有把财富看得那样重，每个人一辈子能花的，其实有限，能作善事救人，我就很高兴。”
张荣发在日本震灾捐了日币十亿元，台湾九二一地震、八八风灾，以及汶川地震等重大灾变后，他也都慷慨解囊，并积极参与灾后重建。他捐款成立基金会，从事慈善和文教等工作，每年提供台湾将近400所高中职、近百所大学院校清寒学生助学金。
救灾救贫 曾高价收购高丽菜
张荣发每天详阅基金会报表，监督金钱的使用与效益。“当年我特别拜托‘警政署长’王卓钧，目前基金会在台北、桃园、台中、台南、高雄和台东等地成立联络处，结合地方管区警察力量，帮助贫穷弱势的学子与家庭。”他说，除了核发案主必要的救助经费外，另多加2000元(新台币，下同)，这笔钱用来临时救急，还可以储蓄，“我头脑很清楚，我都帮他们想得很仔细啊。”
有一次，张荣发看到高丽菜价格惨跌的新闻，菜农把高丽菜倒在县府门前抗议并以卡车辗过，“我很痛心！马上打电话请基金会全数收购。”隔天张荣发基金会以10元高价收购，员工每人两颗，有出租车司机看到提着两颗高丽菜的人，马上认出是长荣员工，员工也乐得分一颗给司机。
照顾员工 是企业主的责任
回顾创业过程，张荣发如同一位船长引领大船走向世界，展现霸气与雄心。他不断扩张版图的过程，太太也非常担心。张荣发强调，他不只是为了自己养家糊口，还得照顾一大群员工，这是企业主的责任，也是社会责任。
张荣发相当自豪，从未欠过员工薪水。2001年美国“911”事件重创全球经济，长荣集团当时采取减薪，最高还减到三分之一，他当时就说，这笔钱是“向员工借的”，等到景气恢复后会归还。后来，他果然兑现承诺。
另外，在2009年金融海啸冲击下，长荣航空亏损高达160亿元，张荣发决定长荣航空也比照长荣海运同样加发两个月年终奖金，让大家都能过好年。
公司财产 是人才而非钱财
“公司的财产不是钱财，是人才；没有人才，钱要从哪里来？”张荣发说，当老板的人，不能只顾着自己有钱，口袋装满满，却不顾员工死活。老板有得吃，也要分给员工吃、分享给社会。
除了重视企业的社会责任，张荣发认为，员工最重要就是“道德心”，他常以此训勉新进员工，随时都要谨言慎行，不可以胡作非为。
张荣发的发迹，是台湾人走向世界的缩影。他的慈善心，也展现本土企业家素朴与感恩的一面。他常说，“人来到这世间都是有因果循环，我的成功，可能是上辈子的修为，但这辈子也要作更好，才能回馈给社会。”至于下一回呢？“我就不要下来了，”他幽默地说，他可以不用那样辛苦，留在天上当神仙就好。
