中新网12月16日电 据台湾《工商时报》报道,台湾宏碁创办人施振荣15日信心喊话,“不景气反而是台湾的机会,因为速度、弹性是台商的DNA,所以不要怕、要乐观!”他指出,景气循环是常态,全球景气走低,不利大资本、大企业运作的日本和韩国,台湾若能把握转型契机,待景气一好,就可领先抢到更多商机。
针对面板厂合并议题?施振荣则给了8个字的答案:“垂直分工、水平整合”。但他强调,规模大的企业合并不易,可以想办法,看整合过程是否还可以分工?各自专注具竞争力的优势,做大规模,以提高整合和管理效益。
从面板合并到宇昌生技投资,近日产业话题恰好都跟施振荣有关,施振荣自言是友达“小到看不见”的股东,当初本来有机会做友达的董事长;外传智融投资宇昌,施振荣澄清并无此事,但宇昌一开始成立时,确曾咨询他,至今他也认为台湾发展生技业是件好事。
施振荣分析,企业遇到不景气,只要闪得快,尽量减少损失,建立和培养营运的核心优势,待景气好时,可趁势占有更多市场。
台湾电脑业是一例,施振荣说,他是宏碁大股东,日前宏碁董事长王振堂决定简化产品线,专注创新产品拼出货量,看好2012年微软新作业系统上市带来换机潮,他认为“只要方向对就去做,从改变里去找到成功方程式。”
再看DRAM、面板“惨”业,施振荣说,DRAM产业明确,接下来就要比财力、比技术,台湾相对韩国等外商居劣势;反观面板业,台湾有技术优势,还有机会力拼,大趋势是走向垂直分工、水平整合,但台厂若要合并,需考虑客观因素,得看产业需求和合并可行性。
施振荣身兼“国艺会”董事长,15日以主人身份主持“国艺之友”史上最大尾牙宴,包括台当局副领导人萧万长、“文建会主委”曾志朗,及台新金董座吴东亮、中华电信董座吕学锦、华邦电董座焦佑钧等50家以上的企业CEO或代表出席,施振荣亲自推销“艺集棒”专案计划,带领艺文界抢攻企业福委会预算、年终尾牙大饼。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved