评论：投保协议气稳才能“作”心通才能“合”

　　恐怕没有哪个两岸协议比投资保障协议更一波三折，光是“要签了”就前前后后说了一年多的时间，两会的第八次商谈也因此从去年拖到今年，从今年上半年延到下半年。协议迟迟不签，受益者想必十分焦急。但是，事缓则圆，就两岸经济合作乃至两岸关系的发展来说，延宕不见得是坏事，可以增加彼此互动的经验，为日后遇到类似问题提供借鉴。

　　从2008年两岸两会恢复商谈开始，前后共签署了16项协议。即使不与前20年相比，这个成绩也算高产了。16项协议，表层上，为两岸人民交流交往带来便利；深层次，让两岸形成了制度化协商机制。后者尤为可贵，可以毫不夸张地说，有了后者，两岸间发生任何问题，都能循渠道沟通解决或缓解，即使目前无法碰触的“雷区”，也有了相对默契的规避方式。但是两岸关系毕竟千头万绪，纵使合作是民心所向、大势所趋，也总会遇到一些波折、一些杂音，需要双方沉稳应对、把稳航向。因此，适时谈谈合作精神并不多余。

　　博弈论有个经典案例“囚徒困境”：两个同案嫌犯分别受审，假如他们一起坚不认罪，获判刑罚最轻；但是倘若一方认罪、另一方不认罪，认罪者受到奖赏，不认罪者将受到重罚；如果两人都坦白认罪，两人都将受到次重处罚。这个模型最耐人寻味的地方，一是单纯追求个人利益最大化，不是团体利益最优解。二是在只有一次决定机会时，理论上，双方都会选择认罪；而一旦有第二次、第三次，乃至不确定次数的选择，双方就会考虑对方的感受。因为如果对方不配合，甚至采取报复性行动，自己不但得不到最大利益，还会蒙受很大损失。

　　这个案例被广泛应用于企业间合作、自行车竞赛，乃至恋人之间的坚守与背叛。不管什么样的情境，都有需要合作的双方，合作的结果都取决于双方的选择，不由任何单方决定。因此，很多成功企业家都有一个共识：一定要让合作者赚到应得的钱。唯有合作者有利可图，愿意配合，自己的企业才能获得利益，并永续经营。

　　两岸间合作也是如此。两岸毕竟分隔半个多世纪，不仅历史纠结尚未完全厘清，各自发展后，大至经济社会，小至日常用语，都产生一些差异。协商交流与合作，既要着眼未来，也要面对现实。此前两岸成功商签的16项协议，无一不是双方善意妥协的结果。如果一味强调己方优先、己方第一，不考虑对方现实情况，不顾忌对方民众感受，即使暂时获得包容与谅解，也不可能持续长久。不仅如此，看起来是全心维护自己民众的利益，殊不知，因为不符合合作精神，长期下来，只会两败俱伤，对方吃了亏，自己也讨不到好。

　　梁漱溟先生在《朝话》有一篇专门谈合作的。他说，合作有一句顶要紧的话，“气要稳，心要通”。气稳，才能“作”，心通才能“合”，而“心通——情谊相通”是合作之根本。心通，彼此都要以对方为重，不能专替自己方面着想，说的也是这个道理。希望两岸两会可以秉持“气要稳，心要通”的精神，顺利签署两岸投资保障协议，乃至更多有利于两岸人民、两岸关系和平发展的协议。(孙立极)