台湾产业发展已到关键时刻 需培育领导型企业

　　在苹果告三星专利战胜出之际，台湾智慧手机领导品牌宏达电业绩却连连衰退，影响台湾整体出口表现，引发岛内关注。台湾《经济日报》今日刊载社论指出，随着经济全球化与竞争国际化的挑战日趋严峻，台湾产业发展已到了关键时刻，应借镜国际间标竿政府及国际企业策略思考方式与发展轨迹，从中掌握台湾厂商比较优势所在，以协助台湾领导型企业的国际化发展，也须配合周边互补性产业与中小企业的培育，以促动台湾产业经济的再一次成长。

　　全文摘编如下：

　　在苹果告三星专利战胜出之际，台湾智慧手机领导品牌宏达电业绩却连连衰退，影响台湾整体出口表现，引发岛内关注。当局高层也呼吁支持台货，并请相关研究机构予以协助。宏达电是足以在智慧手机、平板电脑等科技新兴产品与苹果、三星相抗衡的台湾品牌厂之一，宏达电的兴衰的确对台湾产业发展有深刻的影响。

　　在此同时，鉴于岛内产业多以代工为主，有制造能力，但缺乏核心关键技术，容易被取代。观察海外德国许多名不见经传的中小企业，他们拥有稳定的团队、高度的创新精神，虽不起眼，但因在特定领域专注耕耘而拥有无可撼动的市场地位。因此台当局希望师法德国地区模式，进一步培育并辅导具有技术、创新及品牌能耐，规模不大但具国际竞争力的中坚企业。

　　若以规模来看，宏达电以及许多正致力于国际品牌拓展的台湾企业，已非属定义内的中小企业范畴，但观察其发展，事实上仍须政府给予支援。究竟政策应支持大企业，或者是该全力辅导中小企业，各界看法并不一致。

　　不可否认，过去数十年台湾经济奇迹的主力来自于征战全球贸易市场、发挥弹性与效率的中小企业；但近年来已有许多企业跃过成长过程中的种种考验，演化为大型化或集团化的组织，并朝向国际化企业发展，在营运范畴与规模上，已呈现出与过去中小企业截然不同的面貌。根据统计，台湾前250大的集团企业，不论就其资产规模、营收总额、营运范畴，或者提供的就业人口，在这30年间都有不断成长之趋势，而这也与全球各地区产业经济的发展模式相符。这样的大型化趋势也显示大型集团对岛内整体产业与经济的影响愈来愈显着。

　　因此，我们此时所面对的问题应是：随着经济全球化与竞争国际化的挑战日趋严峻，尤其市场不断朝大型化式的企业竞争，台湾下一波产业的发展，是要维持中小企业的蚂蚁雄兵模式、或是也需要数个由大型旗舰企业所构成的产业链来领航？而台湾产业经济需要哪一类型的大型企业？需要变多大才有实力面对国际竞争？

　　持平而言，较之于国际大型企业，岛内企业是小巫见大巫。以品牌公司而言，根据Fortune500资料，韩国三星2011年营业额约1,338亿美元，排名全球22；个人电脑领导公司惠普为1,260亿美元，排名28。台湾的宏碁电脑约200亿美元，排名仅487，宏达电及华硕之规模都不到500大。

　　由此可以了解，台湾的大型企业规模比中小型企业虽然不小，但与全球的大型企业竞争，绝对是一场艰巨的任务。虽说市场竞争企业须庄敬自强，但许多国家和地区都运用各种政策资源协助其领导型企业向上提升。因此，在产业政策上应如何辅导、协助、鼓励岛内大型企业发展，才得以让大型企业提升国际竞争力，也是需要思考的面向。

　　哈佛大学企业史学者钱德勒教授(Chandler, A。)曾指出，产业经济发展的背后，不仅只是来自市场机制那双看不见的手，也有来自于大型企业管理阶层有效的资源分配。因此，除了思考如何协助较大型企业提升全球竞争力之外，也应引导其往领导型企业发展，透过其领航及带动台湾产业经济及中小企业与时俱进，而非在享有许多优惠后与台湾产业的连结愈来愈远，这也是产业政策需要考量的议题。

　　综言之，台湾产业发展已到了关键时刻，应借镜国际间标竿政府及国际企业策略思考方式与发展轨迹，从中掌握台湾厂商比较优势所在，以协助台湾领导型企业的国际化发展，也须配合周边互补性产业与中小企业的培育，以促动台湾产业经济的再一次成长。